原创力文档- 1、本文档共62页，其中可免费阅读19页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
中文摘要
截止到2023年12月，全国高校本科毕业生达1158万人。考研人数在2023
年已经高达438万人，并且考研人数以及分数线都呈现逐年递增趋势。学生对考
研辅导班的需求也越来越大。考研市场的突飞猛进给考研教育公司带来了蓬勃向
上发展机会的同时，也加速了考研教育市场的重新洗牌。营销人员作为考研培训
机构重要组成部分之一，其绩效考核制度也随着考研培训市场的扩张而出现了很
多新的问题和挑战。
F考研教育公司营销部门通过对营销人员的目标、任务、绩效指标、绩效评
价、绩效激励等多方面进行科学的
文档评论（0）