生产部经理2020年工作总结范文.pdfVIP

生产部经理2020年工作总结范

文

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Worksummaryofproductionmanagerin2020

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-054198

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

生产部经理2020年工作总结范文

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

20XX年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工

作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转

变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成

绩。现将20XX年工作情况具体总结如下：

一、生产任务完成情况

20XX年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较

好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成XXX台柴油

发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育，提高员工凝聚力

20XX年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工

的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生

观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，

劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极

其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养

辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查

的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，

保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

(三)加强质量管理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我

作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员

工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基

础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝

质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整

治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、

任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环

节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督

办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现

质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促

进企业的发展，也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作，确保生产安全

20XX年，我切实加强安