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2024年安全生产职业健康执法总结（共8篇）

第1篇：职业健康平安生产责任制

职业健康平安生产责任制

一、刖m

依据*集团平安生产责任制结合自动化司的实际状况，特制定职业健康平安生产责任制。

各部门一把手是本部门平安生产的第一责任人，对本部门的平安生产工作负全面的领导责任，分

管平安的副职应负详细的领导责任，分管其他工作的副职，在分管工作中涉及平安生产内容的也

应担当相应的领导责任，其他人员对所分管工作涉及到平安生产内容的也应负有相应的责任。各

部门的主要负责人，在全面负责本部门平安生产工作的同时，也要做好本单位分管业务范围内的

平安生产工作，真正落实‘平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。各部门依据自

己部门的实际状况，仔细组织学习贯彻，把平安生产责任层层落实，制定详细措施，列入经济考

核的内容，责权和奖罚分明。

因平安生产责任制不落实，发生三违现象，造成事故的，要追究部门的责任，造成重大

责任事故的，部门除按有关规定进行处理外，并上报有关部门追究其责任。在支配生产任务的同

时讲平安。做好平安生产，人人有责，尤其在生产任务惊慌的状况下，更要讲平安，不能麻痹大

意。把平安生产工作作为考核各级领导的一项重要内容，防止或削减各类事故的发生，确保平安

生产。为完成全年的各项指标尽职尽责。

二、各岗位平安生产职责（一）董事长职责

1、董事长是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产全面负责，要坚固树立平安

第一”的思想，在安排、布置、检杳、总结、评比中纳入三安生产工作。

2、加强平安生产管理，建立健全全员平安生产责任制。

3、严格执行国家平安生产的法律、法规和规章，加强对职工的平安生产宣扬教化工作，土

动参与平安培训考核。

4、组织制定平安生产工作安排、平安生产目标、平安管理制度和平安技术规程，批准重大

平安技术措施。的确保证对平安生产的投入，不断改善劳动条件。

5、深化车间了解平安生产状况，严格落实隐患整改措施,责任到人。

6、实行平安生产目标管理，层层签订《平安生产目标责任书》，并检查考核平安生产责任

制落实状况。

7、组织成立平安救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。

8、组织成立平安领导小组，实行平安标准化管理。

9、组织召开平安生产工作例会，探讨解决平安生产工作中的重大问题。对本单位无力解决

的重大事故隐患，按定权限向上级部门报告备案，并严加监控。

10、主动做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过原则做好事故的善后处理

工作，发生事故马上向集团报告。

11、将平安投入纳入预算管理，严格平安措施经费的提取，落实措施经费的运用，确保平

安设施完好，做好劳动防护用品的发放运用和管理。

12、常常组织企业员工学习国家有关平安生产的法律、法和章。

13、自觉接受上级主管部门的监督检查，刚好完成部署的各项平安生产任务。

14、督促、检查总经理、副总经理、总工程师作好分工范围内的平安工作。

15、批准对仔细履行平安生产工作职责，作出显著成果的，赐予的表彰或嘉奖.

16、对玩忽职守、失职、渎职而造成重大特大事故的，有权对事故责任者进行处理。（二）

总经理职责

1、仔细贯彻党和国家关于平安生产和工业卫生的法、政策。仔细贯彻党的平安生产方针，

坚持平安第一，预防为主”的原则。2、帮助董事长支配分管平安生产副总经理平安生产大检

查，组织制定整改安排，并督促实施。每半年召开一次平安会议，组织探讨和解决平安生产问题，

不断改善劳动条件

3、督促检查各科室、部门的平安管理工作，加强对职工的平安生产思想整改安排，并督促

实施。

4、发生重大事故和未遂事故，应亲临现场组织调查分析，按四不放过的原则，肃穆处

理。

5、批准物资的储存、管理、发放和加强易燃、易爆、剧毒等物品的平安管理制度。

6、对玩忽职守、失职、渎职而造成事故的有权对事故责任者提出处理看法。

（三）生产副总经理职责

1、帮助总经理抓好平安生产管理工作，干脆领导企业平安管理部门开展平安生产工作。

2、仔细贯彻执行党和国家关于劳动平安卫生的方针、政策和各项