《全面预算管理旧版》课件_1 全面预算管理概述.ppt

全面预算管理概述目录企业全面预算个人全面预算全面预算管理的普适性体系构成第一节企业全面预算管理的发展及背景西方企业全面预算管理的发展及背景阶段时期主要方法企业预算形成期19世纪末至20世纪20年代末杜邦通用模式企业预算发展期20世纪30年代初至80年代中期盈亏平衡点分析、弹性预算法、变动成本法、差额分析法、现金流量分析法、参与性预算、零基预算企业预算成熟期20世纪80年代中期至今战略管理中国企业全面预算管理的发展及背景阶段时期特点企业预算管理探索期新中国成立至改革开放前计划经济下编制计划企业预算管理推广期改革开放后至20世纪末总结推广成本管理经验引进、应用西方的管理会计企业预算管理发展期2000年至今全面预算管理制度建设第二节个人全面预算管理的发展及背景个人全面预算管理发展阶段阶段时期特点个人全面预算管理的萌芽期20世纪60年代以前为了财产安全，通过银行或保险机构进行个人全面预算管理个人全面预算管理的发展期20世纪60年代——20世纪90年代国际理财协会的成立，个人全面预算管理专业化个人全面预算管理的成熟期20世纪90年代以后金融产品丰富化；从业人员专业程度高、分工细致（一）生命周期假说个人全面预算管理的理论基础（二）投资组合理论（三）资本资产定价模型（CAPM模型）（四）有效市场假说第三节全面预算管理的普世性原理企业全面预算管理的功能（一）规划功能（二）沟通协调功能（三）控制功能（四）考核与激励功能个人全面预算管理的功能（一）统筹兼顾、提升人生目标管理能力（二）加强监控（三）强化量入为出，提高资源使用效率（四）管理人生风险第四节全面预算管理的体系构成一、企业全面预算管理体系

（一）全面预算管理机构（二）全面预算管理流程二、个人全面预算管理体系

（一）个人全面预算管理内容内容重点个人融资预算管理个人贷款管理住房融资预算管理个人投资预算管理股票投资预算管理债券投资预算管理个人消费预算管理结婚、子女生育预算管理教育预算管理退休和遗产预算管理退休预算管理遗产预算管理（二）

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