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生产车间的年度总结

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Annualsummaryofproductionworkshop

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-054156

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

生产车间的年度总结

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

对于我们公司来说，20xx年是非常艰难的一年，一方面因为市场大环境影

响，导致石油套管市场萎靡，订单没有，另一方面因为我们的认证资质问题，导

致年初有加工任务而无法进行加工。随着认证的顺利通过，20xx年年底，终于

迎来了大无缝的热处理加工合同，尽管还面临着这样或者那样的困难，但是，只

要全体员工竭尽全力，阳光，就在前面。

在这一年中，设备部门面临着人员少、人员流动大、设备改造多等等的困难，

设备部门尽最大的努力完成了公司的任务，所有的付出和汗水有目共睹，大家的

努力没有白白付出，基本确定了维修班组的骨干力量，一些年轻员工也在实践中

能挑起大梁，成为主力。

年初大幅度调整车丝线，使之能与大无缝所加工N80车丝任务的要求相匹

配。随后是热处理生产线为了认证的试生产，再接着是热处理加工任务的正式生

产。

在年初的车丝线调整中，面临着拧接机、水压机参数不符合大无缝要求的问

题，而因为尾款问题，个别厂家又不配合，水压机行走机构由于设计缺陷，导致

行走机构横轴故障多发，严重影响生产进度，大家开会研讨，确定方案，厂家不

配合，我们再接着去开发其他厂家，对设备的整体系统进行改造，而水压机行走

机构的设计的缺陷我们研发了新的油缸推进式行走方式，大大减少了该处的故障

发生率。

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生产工作总结

一个一个的润滑点核对落实，历经三个月，出台了车丝、热处理两条生产线

的设备润滑表，是我们的设备润滑有据可依，设备台帐有帐可查，点检到位。而

唯一希望的就是努力没有白做，各部门能按照设备润滑表所规定的，定期、定点

的对设备进行润滑。

而在随后进行的热处理生产线生产当中，由于设备闲置达四年之久，再加上

从安装完毕没有进行过长时间的试车生产，员工的操作水平和应急能力参次不齐，

热处理生产线开始生产时事故频发，设备部门没有进行一味的堵漏，而是追根溯

源，查找故障的根源，和生产部门一起进行改造、加装、维修、点检相结合的方

法，一步一步的把设备调整到最佳生产状态。

探伤工位一直把产量上不去归结与设备问题，在10月11月两个月，设备

部门又攻克了探伤工位提出的诸多改造问题，其中包括：探伤机棍轮定位、探伤

机水源内循环改为外循环，回水直接进入浊循环系统，探伤机气源改造、液压改

造、节拍缩短时间等等，最终攻克各个难题，使得现在探伤机工位在单工位生产

时可以实现液压、气动独立工作，11m的139.7石油套管探伤节拍有原来的xx2S

下降到85S,单工位作业能源消耗降低150KW/H。

在xx月份又对热处理系统的液压系统进行了整体清理换油工作，对三个液

压站进行了油品更换和置换，对有隐患的泵、阀进行了修复或者更换，以保证以

后的生产能正常进行。

随后的生产中