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企业形象策划公司安全管理责任制度

一、总则

1.为加强本企业形象策划公司的安全管理工作，明确各级人员的安全管理责任，预防安全事故的发生，保障公司员工的生命财产安全和公司的正常运营，根据国家相关法律法规及行业规定，结合公司实际情况，制定本制度。

2.安全管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行“谁主管、谁负责”和“管业务必须管安全”的原则，层层落实安全管理责任。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理领导小组：公司成立以总经理为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组。负责贯彻执行国家有关安全管理的法律法规和政策，制定公司安全管理目标、方针和计划，领导和协调公司的安全管理工作，定期召开安全管理工作会议，研究解决安全管理工作中的重大问题。

2.安全管理部门：设立专门的安全管理部门（可根据公司规模和实际情况确定，如综合管理部兼管安全工作），配备专职或兼职安全管理人员。负责公司日常安全管理工作的组织、协调和监督，制定和完善公司安全管理制度和操作规程，组织开展安全检查、安全教育培训、安全隐患排查治理等工作，建立健全安全管理档案。

三、各级人员安全管理职责

1.总经理：作为公司安全管理的第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。贯彻执行国家有关安全管理的法律法规和政策，建立健全公司安全管理体系，制定并落实安全管理目标和计划，提供必要的人力、物力和财力支持，确保公司安全管理工作的有效开展。定期组织召开安全管理工作会议，听取安全管理工作汇报，研究解决安全管理工作中的重大问题。

2.部门负责人：对本部门的安全管理工作负责，是本部门安全管理的第一责任人。贯彻执行公司安全管理制度和操作规程，制定本部门安全管理工作计划和措施，组织开展本部门的安全教育培训、安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。加强对本部门员工的安全管理，督促员工遵守安全规章制度和操作规程，正确使用劳动防护用品。发生安全事故时，及时组织救援和上报，并配合做好事故调查处理工作。

3.安全管理人员：在安全管理领导小组和安全管理部门的领导下，具体负责公司的安全管理工作。制定和完善公司安全管理制度和操作规程，组织开展安全检查、安全教育培训、安全隐患排查治理等工作，建立健全安全管理档案。对公司各部门的安全管理工作进行监督检查，及时发现和纠正安全违法行为和安全隐患。参与安全事故的调查处理工作，提出改进措施和建议。

4.员工：对本岗位的安全工作负责，严格遵守公司安全管理制度和操作规程，正确使用和维护本岗位的设备设施和工具，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全教育培训和安全活动，掌握必要的安全知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。发现安全隐患或事故时，及时报告并采取必要的应急措施。

四、安全管理制度

1.安全教育培训制度：建立健全安全教育培训制度，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。新员工入职时，必须进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗作业。对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定进行专门的安全作业培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。

2.安全检查制度：建立健全安全检查制度，定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。安全检查包括日常检查、定期检查、专项检查和季节性检查等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，督促整改落实。对重大安全隐患，要实行挂牌督办，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。

3.安全隐患排查治理制度：建立健全安全隐患排查治理制度，定期组织安全隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。对排查出的安全隐患，要进行登记建档，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。对暂时难以整改的安全隐患，要采取有效的防范措施，确保安全。

4.安全事故报告和调查处理制度：建立健全安全事故报告和调查处理制度，及时、准确地报告安全事故，按照“四不放过”的原则，认真做好事故调查处理工作。发生安全事故时，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人和公司安全管理部门。公司安全管理部门应当立即向公司领导报告，并按照规定向上级有关部门报告。对事故的调查处理，要坚持实事求是、尊重科学的原则，查明事故原因，认定事故性质和责任，提出对事故责任者的处理意见和防范措施建议。

五、安全考核与奖惩

1.安全考核：建立健全安全考核制度，对公司各部门和各级人员的安全管理工作进行考核。安全考核内容包括安全管理目标的完成情况、安全管理制度的执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。安全考核结果作为对部门和个人绩效考核的重要内容。

2.安全奖惩：对在安全管理工作中成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励；对违反安全管理制度和操作规程，造成安全事故的部门和个人，给予严肃处