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原材料采购质量分析表.docVIP

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原材料采购质量分析表

序号

原材料名称

供应商名称

采购日期

技术指标

实际检测指标

质量等级

问题描述

改进措施

负责人

备注

1

材料A

供应商1指标1

实际值1

A级

2

材料B

供应商2指标2

实际值2

B级

3

材料C

供应商3指标3

实际值3

C级

4

材料D

供应商4指标4

实际值4

A级

赵六

5

材料E

供应商5指标5

实际值5

B级

钱七

表格说明:

序号:表示原材料的采购顺序。

原材料名称:表示所采购的原材料名称。

供应商名称:表示原材料的供应商名称。

采购日期:表示原材料的采购日期。

技术指标:表示原材料的各项技术指标。

实际检测指标:表示原材料的实际检测值。

质量等级:表示原材料的检测质量等级。

问题描述:表示原材料检测过程中存在的问题。

改进措施:表示针对问题的改进措施。

负责人:表示负责处理该问题的负责人。

备注:表示其他需要备注的信息。

序号

原材料类别

供应商编号

采购日期

标准规格

实际规格

质量评定

异常描述

改进建议

负责人

审核日期

1

A类材料

S001100±2mm

102mm

合格

尺寸超差

调整切割设备

张伟2

B类材料

S0020.5%

0.6%

合格

比重超标

优化配方比例

李娜3

C类材料

S00330N/mm2

28N/mm2

合格

强度不足

加强原料筛选

王磊4

D类材料

S00495%

94%

合格

含水量略高

控制储存条件

刘洋5

E类材料

S0055%

4.8%

合格

湿度略低

调整干燥流程

陈鹏表格说明:

序号:记录原材料的采购顺序。

原材料类别:分类标识原材料的类型。

供应商编号:供应商的唯一标识符。

采购日期:记录原材料的采购日期。

标准规格:原材料的预定技术规格。

实际规格:原材料的实际检测规格。

质量评定:根据检测结果对原材料质量进行评定。

异常描述:记录检测过程中发觉的任何异常情况。

改进建议:针对异常情况提出的改进措施。

负责人:负责跟进和执行改进措施的人员。

审核日期:记录质量评定和改进建议的审核日期。

序号

原材料

供应商ID

采购日期

技术要求

检测结果

质量状态

缺陷原因

改进措施

跟踪人员

备注

1

原料A

S123抗拉强度≥600MPa

620MPa

合格

王敏

2

原料B

S456颜色一致

微差

良好

颜色偏差

调整色母粒

张涛

3

原料C

S789导电率≤10S/m

9.5S/m

合格

李芳

4

原料D

S101密度≥2.5g/cm3

2.55g/cm3

合格

王刚

5

原料E

S202硬度HRC≥58

59

良好

硬度略高

优化热处理

赵丽

表格说明:

序号:对每次原材料采购进行编号。

原材料:列明采购的原材料名称。

供应商ID:标识原材料的供应商。

采购日期:记录原材料的采购日期。

技术要求:列出该原材料应满足的技术标准。

检测结果:实际检测得到的数据。

质量状态:根据检测结果评定的质量等级。

缺陷原因:若存在质量不达标,则列明原因。

改进措施:为改善质量状况而提出的措施。

跟踪人员:负责跟进原材料质量问题的责任人。

备注:任何需要额外说明的事项。

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