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原材料采购质量分析表
序号
原材料名称
供应商名称
采购日期
技术指标
实际检测指标
质量等级
问题描述
改进措施
负责人
备注
1
材料A
供应商1指标1
实际值1
A级
2
材料B
供应商2指标2
实际值2
B级
3
材料C
供应商3指标3
实际值3
C级
4
材料D
供应商4指标4
实际值4
A级
赵六
5
材料E
供应商5指标5
实际值5
B级
钱七
表格说明：
序号：表示原材料的采购顺序。
原材料名称：表示所采购的原材料名称。
供应商名称：表示原材料的供应商名称。
采购日期：表示原材料的采购日期。
技术指标：表示原材料的各项技术指标。
实际检测指标：表示原材料的实际检测值。
质量等级：表示原材料的检测质量等级。
问题描述：表示原材料检测过程中存在的问题。
改进措施：表示针对问题的改进措施。
负责人：表示负责处理该问题的负责人。
备注：表示其他需要备注的信息。
序号
原材料类别
供应商编号
采购日期
标准规格
实际规格
质量评定
异常描述
改进建议
负责人
审核日期
1
A类材料
S001100±2mm
102mm
合格
尺寸超差
调整切割设备
张伟2
B类材料
S0020.5%
0.6%
合格
比重超标
优化配方比例
李娜3
C类材料
S00330N/mm2
28N/mm2
合格
强度不足
加强原料筛选
王磊4
D类材料
S00495%
94%
合格
含水量略高
控制储存条件
刘洋5
E类材料
S0055%
4.8%
合格
湿度略低
调整干燥流程
陈鹏表格说明：
序号：记录原材料的采购顺序。
原材料类别：分类标识原材料的类型。
供应商编号：供应商的唯一标识符。
采购日期：记录原材料的采购日期。
标准规格：原材料的预定技术规格。
实际规格：原材料的实际检测规格。
质量评定：根据检测结果对原材料质量进行评定。
异常描述：记录检测过程中发觉的任何异常情况。
改进建议：针对异常情况提出的改进措施。
负责人：负责跟进和执行改进措施的人员。
审核日期：记录质量评定和改进建议的审核日期。
序号
原材料
供应商ID
采购日期
技术要求
检测结果
质量状态
缺陷原因
改进措施
跟踪人员
备注
1
原料A
S123抗拉强度≥600MPa
620MPa
合格
无
无
王敏
2
原料B
S456颜色一致
微差
良好
颜色偏差
调整色母粒
张涛
3
原料C
S789导电率≤10S/m
9.5S/m
合格
无
无
李芳
4
原料D
S101密度≥2.5g/cm3
2.55g/cm3
合格
无
无
王刚
5
原料E
S202硬度HRC≥58
59
良好
硬度略高
优化热处理
赵丽
表格说明：
序号：对每次原材料采购进行编号。
原材料：列明采购的原材料名称。
供应商ID：标识原材料的供应商。
采购日期：记录原材料的采购日期。
技术要求：列出该原材料应满足的技术标准。
检测结果：实际检测得到的数据。
质量状态：根据检测结果评定的质量等级。
缺陷原因：若存在质量不达标，则列明原因。
改进措施：为改善质量状况而提出的措施。
跟踪人员：负责跟进原材料质量问题的责任人。
备注：任何需要额外说明的事项。
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