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REPORT;目录;;与项目部沟通，明确具体需求，包括项目类型、规模、施工地点等。;根据材料清单和施工进度，合理安排采购时间、批次和数量。;对供应商的资质、信誉、生产能力等进行评估，确保供应商具备供货能力。;确定采购时间节点;;搜集潜在供应商信息;企业规模、生产能力、技术水平、质量管理体系、价格等。;;;;发出询价单;在规定时间内收集各供应商的报价
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