MBA核心课程-工程项目管理.pptx

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MBA核心课程-工程项目管

理

1.工程项目管理需要关注的核心问题（业主方视角）

1.1业主方角色定位：策划计划组织协调控制集成

1.2重视项目决策策划：梦想转化为现实的筹划，最终运营导向

1.3重视项目实施策划：边计划、边实施、边修改，应该避免但经常发生

1.4重视项目实施组织的理顺：组织是目标能否实现的决定性因素

1.5重视对设计过程进行有效的管理与控制：项目成败的关键阶段

1.6重视发包和采购系统策划：外包的实现并不容易

1.7重视科学目标控制方法和体系的建立：加强过程管控，建立标准化工程管理体系

可视化项目管理流程

项项

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111建筑施121122建筑151土建133一次设134二次设142二次设153二次验

网土建

目14工计划7042安装7验收14备安装14备安装14备调试14收

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该用户很懒，什么也没介绍

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