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医管合力提升医院综合实力的关键举措
引言
医院管理流程涉及到多个环节，包括患者接待、诊疗过程、医疗后勤保障等多个方面。随着医院规模的扩大，这些管理流程的复杂性不断增加，容易出现流程交叉、职责重叠等问题。在一些医院，医疗流程与管理流程之间的界限模糊，导致了医护人员在处理临床事务时与行政事务交织，影响了工作效率和质量。由于缺乏系统化的管理软件或信息化手段，医院的管理流程往往依赖于人工操作和纸质记录，信息传递延时且容易出错，造成管理效率的低下。
医院的高效运作离不开团队协作，而医管合力正是团队协作的核心动力。在医院的日常管理中，医生、护士、行政人员以及后勤工作人员
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