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离任经济责任审计报告
根据局201X年度审计计划,审计部派出审计组,于X月X日至X月X日对XX公司(以下简称“公司”)原总经理XX实施了经济责任审计。
审计组听取了公司领导班子和有关职能部门的情况介绍,查阅了有关管理制度、重要事项决策文件、财务账册凭证、合约商务等资料,对XX同志任期内的生产经营及效益情况、财务状况变动情况、重大经营决策制定和执行情况、内控制度的健全和执行情况、财务收支的合规性、个人廉洁自律等内容实施了必要的审计程序。
XX同志任职期间为XX年XX月至XX年XX月,根据相关制度要求,确定审计期间为XX年至XX年,重大相关事项前伸后延。根据重要性原则及风险评估,审计范围为XX公司、XX公司等,审计资产总额占比为XX%,审计单位户数占比为XX%。本次审计,严格遵循了局审计管理实施手册的要求。
现将审计结果报告如下:
一、基本情况
公司XX年成立,注册资金XX万元,XX年增至XX亿元。公司下设XX公司、XX公司。XX年XX月底,公司职工XX人,其中:在岗XX人(自有员工XX人,外聘XX人)、内退XX人,待岗XX人。
XX同志XX年XX月出生,XX年XX月参加工作,历任XX局X公司施工员、技术员、项目经理、公司副经理等职务;XX年XX月至XX年XX月任公司总经理,全面负责生产经营管理。
二、市场经营与经济效益情况
(一)市场经营情况
1.预算指标完成情况
XX年至XX年,公司累计新签合同额XX亿元,扣除未实施合同后,实际为XX亿元,签约合同实施率为XX%。
同期,合同额预算指标为XX亿元,预算完成率为XX%。
2.区域布局
XX年(任期初)新签合同额XX亿元,经营区域集中在XX、XX、XX;XX年(任期末)新签合同额XX亿元,经营区域扩大到XX及XX。
XX年(任期初)以来XX市场逐渐壮大,相继承接了XX等项目,累计合同额XX亿元。XX年开拓了XX市场,加大国内市场开拓力度,着力培育XX区域潜力市场。
3.经营质量情况
任期内,公司平均单项合同额由XX年(任期初)的XX亿元增长至XX年(任期末)的XX亿元;2亿元以上项目合同额占比,由XX年(任期初)的XX%增长至XX年(任期末)的XX%;5亿元以上项目合同额占比,由XX年(任期初)的XX%增长至XX年(任期末)的XX%;进度付款比例75%及以上项目占比,由XX年(任期初)的XX%增长至XX年(任期末)的XX%。任期内“三大”市场营销战略成效显著。
(二)经济效益情况
1.收入指标完成情况
经审计调整后,XX年至XX年,累计营业收入XX亿元,为预算指标XX亿元的XX%。
2.利润指标完成情况
XX年至XX年,财务报表反映累计利润总额、净利润为XX亿元、XX亿元。
根据公司提供的资料,经审计复核,累计调增利润总额XX亿元,其中:消化XX年以前潜亏XX亿元,任期末项目应计未计效益XX亿元。
累计调减利润总额XX亿元,其中:任期内竣工结算项目潜亏XX亿元,未纳入合并范围的XX公司亏损XX亿元,处置前任土地取得收益XX亿元。
综上,本次审计合计调增任期利润总额XX亿元。
审计调整后,任期内公司累计利润总额为XX亿元、累计净利润为XX亿元。
同期,利润总额和净利润的预算指标分别为XX亿元和XX亿元,预算完成率为XX%和XX%。
详见审计附件1:任期经济效益调整情况表。
3.潜盈潜亏调整效益情况
经审计核实,XX年底,公司存在潜盈XX亿元、潜亏XX亿元,均为任期内形成。本次审计已对上述潜盈、潜亏进行了效益调整。
(三)现金流量情况
1.总体情况
XX年(任期初)初,现金及现金等价物余额为XX亿元,任期内累计现金净流入XX亿元,其中:经营活动净流入XX亿元、投资活动净流入XX亿元、筹资活动净流入XX亿元。
期末现金及现金等价物余额为XX亿元,包含向局的借款及票据融资XX亿元,扣除后资金存量为XX亿元。
整体看,任期内公司经营活动的资金积累能力有所提高,但任期末应付账款高达XX亿元,付款压力较大,资金紧张情况仍然存在。
2.项目的利润货币化情况
XX年底,公司账面反映的XX个项目,累计主营业务利润为XX亿元,项目资金结余为XX亿元,利润货币化比率为XX%。所属事业部中,比较好的是XX事业部(XX%),较差的是XX事业部(XX%)。
3.项目资金结余情况
XX年底,公司账面反映的XX个项目中,有XX个项目存在过程垫资,垫资金额XX亿元。额度较大的项目为XX(垫资XX万元)、XX(垫资XX万元)、XX(垫资XX万元)。此外,XX、XX、XX垫资均在1,000万元以上。
(四)上缴利润情况
XX年至XX年,公司上缴利润预算指标为XX亿元;经审计复核,实际上缴XX亿元,预算完成率XX%,历年均完成
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