班子团结增强班子凝聚力.pptVIP

加强班子团结增强班子凝聚力一、军政主官职责大队军政主官同为本单位的首长，在支队首长、支队级和本级党的委员会领导下，坚持民主集中制原则，执行基层党委统一的集体领导下的首长分工负责制，共同负责本单位的全面工作。大队党委书记一般由政治教导员担任。大队长了解和掌握全大队情况，根据上级指示和命令，制订工作规划和措施，领导部属贯彻执行。二、职责分工的内涵贯彻军队体制机制的需要。军政主官在行政上同为部队首长，共同对全面工作负责，《政治工作条例》明确规定：“党的委员会作出决定后，由军政首长按照职责分工贯彻执行”，从理论高度明确了“两长制”、“双主官”等制度问题。加强党的建设的需要。强化和完善党委集中统一领导，做到充分发扬民主，严格决策程序，坚持依法决策，分头抓好实施，是增强党委班子创造力、凝聚力、战斗力的关键环节。二、职责分工的内涵强化监督清正廉政的需要。落实党委统一的集体领导下的首长分工负责制，是对军政主官权力的一种分解和制衡，特别是能把军政主官置于党委集体的监督之下，防止因权力高度集中而出现的权力失控，强化了班子内部的监督制约机制和“自我纠错”能力，既从制度上加强了部队党风廉政建设，又是对干部的关爱和保护。职责分工的内涵部队正规化建设的需要。军政主官同为部队首长，对各项工作负有共同责任，共同对党委负责，都要从消防工作和部队建设全局出发，全面考虑问题，既明确分工，又密切协作。研究部署工作时，可以通盘考虑，统一规划，科学决策；分工落实任务时，可以主动协作，相互支持，分工不分家，便于统筹安排，盘活各项业务工作。三、正确认识加强党委班子团结重要性和必要性一个单位的班子团结了，就有凝聚力、号召力、战斗力，就能把单位建设带上去，攻克一个个难关，实现一个个跨越，更好的带领部队完成各项工作任务。反之就会生出很多弊端。案例分析一个雷达站的两名主官闹不团结，各顾各的点、各唱各的调，导致连队人心涣散，连续多年与先进无缘。前不久，该团党委果断对这个雷达站主官进行了调整。“同是小散远单位，为何一个荣誉满贯，一个多年不沾先进边？问题根子在于班子团不结……”5月6日，济空雷达某团政委李军在干部讲评会上，通过对比分析本单位两个基层连队的正反事例，给全体机关干部和基层连队主官上了一堂生动的教育课，引导大家增强团结意识，打牢各级班子建设的基础。点评：班子行不行，先看前两名。特别是对雷达部队而言，独立驻防、高度分散的特点，决定了基层雷达站正副书记增强团结的重要性。该团雷达一站驻地雾大山高，尽管条件艰苦，但正副书记把一起共事的缘分化作动力，工作中两人相互尊重，注意取长补短。共事一年来，不仅带领连队取得了先进，还保持了连续8年的“军事训练一级单位”荣誉，两人双双获得嘉奖。而另外一个雷达站的两名主官闹不团结，各顾各的点、各唱各的调，导致连队人心涣散，连续多年与先进无缘。前不久，该团党委果断对这个雷达站主官进行了调整。这一正一反事例形成的鲜明对比，让该团党委成员和基层主官深刻认识到：团结是班子建设的生命线，只有心往一处想、劲往一处使，才能凝聚兵心士气，推动部队建设蒸蒸日上。他们在深入学习领会空军首长在空军党委中心组学习交流时关于“增强团结”发言的基础上，围绕“为什么讲团结、团结靠什么、团结带来什么”等问题开展大讨论，使大家进一步认识到增强团结对自身发展和部队建设的重要性。组织团、营、连三级班子成员开展批评与自我批评，深入查找工作生活中的“亚团结”“装团结”和“假团结”现象，拿出暴露问题的勇敢精神、不掩盖问题的实事求是态度，及时认真进行整改，用坚强的党性增强团结。三、正确认识加强党委班子团结重要性和必要性在班子成员中倡导“六有”“七不”，“六有”即：有声有色地工作、有滋有味地生活、有情有义地交往。01“七不”即：大事不糊涂、小事不纠缠、议事不独断、好事不抢先、难事不推诿、出事不埋怨、喜事不陶醉。02四、部队内部关系遇到的新情况新问题一是“好人主义、自由主义、个人主义”抬头，班子搞一团和气，遇见矛盾绕道走，明知不对不批评，缺乏党性原则；案例：搞“好人主义”，爱惜“羽毛”，最终酿成恶果。当湖南省临湘市委原书记黄俊钧听到关于临湘市委原副书记、市长龚卫国吸毒，男女作风、朋友圈混乱，插手工程项目等问题的反映后，他不重视、不敏感、不警觉，主体责任落实不力，被给予党内严重警告处分，调离现工作岗位。评】顾虑班子团结，出于做“老好人”怕得罪人、爱惜“羽毛”等心理，处理问题时失之于宽松软，其实质是为官不为，“两个责任”落实不到位。先治党，治党务必从严。就是要久久为功，推动管党治党制度化常态化，坚决破除好人主义、一团和气，进一步把压力层层传导下去，扎紧全面从严治党的制度笼子。四、部队内