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物流主管2020上半年工作总结

Worksummaryoflogisticssupervisorinthefirsthalfof2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-087330

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

半年工作总结

物流主管2020上半年工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

物流主管2019上半年工作总结（一）

时光荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过半年的物流部

门工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也

得到了锻炼与提高。

一、主要工作内容

负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，

协助软件公司对当前系统改造

部门工作宗旨：团结合作、积极配合、支持前台、热情工作

物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的

几大类业务，物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一部份，

办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常重要，我们时常提到的

办公无纸化，办公自动化，办公网络化，都是这个意思，办公网络最终的目的就

是为了让企业享受轻松，便捷的办公数据打印任务，并能够以最小的人力成本，

实现工作效率的最大化.

配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保管公司物资

进出库以及仓储费用的计算，负责进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物

资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。

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半年工作总结

二、工作上的不足

物流部工作

1.在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题

2.与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不到的问题

3.未能够及时的处理客户要求。

公司系统维护

1、由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的处理

2、对于领导的要求领会不到位。

三、建议

对物流部的建议

1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在库整理。这样可以

很好地实行实时控制，为各部门提供准确的库存信息，保证各部门工作的顺利进

行。

2、了解公司其他部门的工作流程，为很好地配合其他部门工作奠定基础。

3、协调财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不断寻

找途径降低成本的部门，而且也是一个不断增值的部门。把物流和资金流很好地

结合起来，让企业经营状况透明化，很好地协调财务部门的工作，不断降低物流

成本，以及让物流在企业经营中体现增值的作用。

物流主管2019上半年工作总结（二）

2019年上半年是xx公司成立和投入运行的年份，也是我个人事业一个新的

起点。如果说工作的头两年我主要是在学习，那这一年中就要求我花相当的时间

在观察、分析、思考和行动上。

一、回首往事

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实