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知识点：四大方法的概念四大方法的特点四大方法的运用本章导入第三章体育管理的基本方法第一节体育管理的行政方法01行政方法的概念指依靠各级体育行政组织，运用行政权力和手段，按照行政系统和层次进行管理的方法。01行政方法的实施结构决策层→管理层→执行层→操作层01行政方法的基本程序发布命令——贯彻实施——检查督促——调节处理行政方法的常见形式一般表现为命令、决议、决定、指标，各种规章制度及行政性文件等。01依靠行政组织的权威，通过行政组织中的职务和职位进行管理。行政方法的实质02行政方法的特点权威性强制性针对性纵向性阶段性无偿性行政方法的主要应用范围和条件应用范围：在垂直型直线型管理中广泛应用，尤其对那些要求集中统一的组织和领导工作，以及对某些紧迫、特殊问题的处理。条件：要有较严密的行政组织系统；各级行政领导者水平要高010302第二节体育管理的法律方法法律方法的概念法律——广义指由国家制定或认为，体现统治阶级的意志，并由国家强制力保证实施的各种行为准则的总和。法律方法——运用法律工具和司法、仲裁工作进行管理的方法。法律规范的基本结构与特征基本结构条件——规则——制裁法律规范的特征——阶级性——普遍性——强制性——稳定性——规范性——连续性法律方法的实质按统治阶级的意志，通过上层建筑的反作用力影响和改变社会经济基础，对管理活动实行强制的统一管理。法律方法的作用有利于建立正常的管理秩序，保持管理系统的稳定可有效调节各科管理因素之间的关系可不断促进管理系统的发展应用范围：对体育运动的整体管理，尤适用于调节不同系统（教育、卫生、厂矿等）体育管理的各种横向关系及某些全局性问题的处理。条件：加速立法，要有法可依；加强法制教育，提高法律意识法律方法的主要应用范围和条件第三节体育管理的经济方法经济方法的概念按照客观经济规律，运用经济手段调节各种不同利益之间的关系，以达较多的经济效益和社会效益的管理方法。经济方法的实质贯彻物质利益原则，从物质利益上处理好国家、集体、个人三者的经济关系，从而有效的调动积极性。经济方法的特点与作用特点间接性；有偿性；关联性；平等性经济方法的作用有利于提高经济效益有利于强化管理职能有利于适当分权有利于客观的检查管理效果经济方法的局限性不宜依靠它解决管理中许多需要严格规定或立即采取措施的问题。调动积极性的作用有限单一片面使用会带来盲目性、自发性和拜金主义偏向。在体育管理中运用经济方法的必要性和可行性经济方法的运用经济方法的主要应用范围和条件应用范围：对体育运动发展过程中，各种经济活动和经济关系的调整。条件：要具备社会主义市场经济观念，增强经济意识要做好组织内的各项基础工作要完善法规制度，杜绝违法违纪现象