仓库管理考核制度，仓库保管员、叉车工、装卸工考核细则 - 细节与绩效管理.doc

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仓库治理考核制度

一、目的

通过奖惩的措施，起到激励和考核人员的作用，以达到提高工作效率和质量的目的，培育主动向上的工作氛围。

二、考核对象：仓库保管员、叉车工、装卸工

三、考核人员：员工上级和与考核对象相接触人员

四、仓库保管员考核细则

考核

内容

考核内容描述

分值

考评

备注

评分标准

1#

2#

纪

律

及

工

作

态

度

30

分

1．按时上下班，无早退、迟到、旷工现象；

5分

迟到10分钟内一次扣1分，迟到10分钟以上一次扣2分，无故旷工扣5分

2．遵守公司各项规章制度，无上班玩手机、吃零食、窜岗现象，不做与工作无关的事；

5分

发现一次扣5分

3．团结同事、互相协助，不在公司打骂及议论他人、挑拨是非；

5分

发现一次扣5分

4．服从上级领导的安排，主动主动完成交待的工作任务，不消积怠工；

10分

不服从一次扣2分，情节严重的扣5-10分

5．对于上下各工序相关人员的合理要求，要主动配合、支持，不得无理拒绝；

5分

投诉一次扣1分

仓

库

现

场

管

理

35

分

1．合理利用现有存储空间；

5分

一处不合理扣1分

2．货物及半成品按分类原则进行分类摆放整洁，并按堆码层