仓库管理及考核评比办法，仓库管理考评内容与扣分标准 - 细节与绩效管理.doc

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仓库治理及考核评选办法

为加强仓库（料场）治理工作，提高仓储治理水平，做好煤矿生产建设的物资保障工作，特制定本方法。

一、仓库（料场）治理目标

仓库布局合理适用，具备充足空间储备货物，治理规范、手段先进，效率高效，员工综合素质与企业进展同步提高。

二、仓库的治理

（一）库区规划

依据各矿区的生产规模和物资特点，合理确定库区的位置、面积、设备配置、员工配备。

（二）物资验收治理

1、建立健全验收组织和制度。

2、物资验收要求及时、正确，仔细填写到货记录，规范处理验收中的问题。

（三）物资保管、保养

1、按物资不同品种、特征、分别存放于库内、棚内、料场。

2、库区内整洁卫生，做到四号定位，合理堆码摆放和保管。

3、对储备物资必须常维护、保养。

4、做好物资盘点工作，保证帐与实物相符。

（四）物资发放

要求发放手续规范、齐全，账务处理及时、正确；对库内物资坚持先入先出的原则。

（五）保管员素质要求

保管员能够仔细落实“诚信、协同、创新”的价值观，工作主动、热情、勤劳不怕苦。需达到“四懂”、“五会”的业务标准以及达到ERP物资治理信息系统的使用要求。

（六）仓库的安全工作

做好仓库的保卫警卫工

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