仓库管理考核细则与评分标准，仓库考核的内容与评分值 - 细节与绩效管理.doc

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序号

考评细则

状态

分值

实际

得分

操作部（100分，占比60%）

库存摆放

是否对货物搬运区域的摆放做到规范、整洁；

□有□否

6

车辆的装载、装卸是否规范、整洁，无野蛮现象；

□有□否

6

是否擅自将货品隔夜存放在仓库区域之外；

□有□否

6

是否具备现场调度和指挥处理问题的能力；

□有□否

6

单据和信息记录是否无遗漏且完整、规范、正确、真实；

□有□否

8

是否做到对货品入库的票据和司机共同签字确认；

□有□否

10

是否因货品编码不清楚造成物流公司及各站点配送延迟；

□有□否

10

是否按规定在指定装有摄像头可以摄录的范围之内进行装载、装卸货品；

□有□否

10

是否配合司机做好专线车辆的封箱封条，并记录好每一个来往的专线封条编码；

□有□否

10

中转货物的包装打包是否规范、中转物流的票据填写描述是否正确以及有否存在串货现象；

□有□否

10

信息反馈

是否及时向主管或部门经理反馈库存异议；

□有□否

6

车辆装载、装卸是否做到票据、实物核对统一，并及时记录存有异议的单据信息；

□有□否

6

是否做到在第一时间将有异议的票据信息或货品差异信息反馈