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杭州国际博览中心机电深化设计专题会议

目录深化设计组织与管理深化设计总体安排深化设计实施方案

一、深化设计组织与管理深化设计作为施工图设计的完善和补充，优化施工图设计，越来越显示出其强大的技术经济优势，是施工单位核心竞争力及技术力量的体现。由于本工程体量大、各专业系统齐全而复杂、工程质量标准要求高等特点，为了该项目的机电安装工程施工顺利开展，在项目前期预留预埋阶段，组建一支深化设计及施工经验丰富的深化设计团队，服务该项目的机电深化设计工作，显得尤为重要。通过整合项目部人力资源及技术力量，合理组织，科学管理，集思广益发挥集体团队协作能力，在深化设计阶段灌输精细化管理、降本增效之理念，让本工程的深化设计真正成为该项目科学施工管理的良好开端。

一、深化设计组织与管理1、深化设计团队组织架构图1深化设计团队组织架构图建筑专业深化负责人：李晓婷林丹暖通专业深化负责人：黄晨阳刘虎给排水专业深化负责人：陈银龙电气专业深化负责人：邓红坤深化设计组长：陈星管线综合深化负责人：朱文杰陈新云

一、深化设计组织与管理2、深化设计人员职责与分工序号机构人员职责与分工内容1组长负责本工程机电深化设计工作的总体计划及进度把控，同时负责深化设计团队内部的协调与配合，管线综合图纸的审核工作，组织深化设计图纸阶段性成果讨论会议，参与整个工程深化设计的全过程控制。2综合管线深化设计负责人负责各专业管线的综合协调，管线集中区域剖面图的绘制，公共支架图纸设计，与装修、建筑、结构单位协调确定管道、设备维修孔的位置及尺寸。3建筑深化设计负责人负责提供各楼层建筑平面图底图及结构底图的修改工作（具体要求见深化设计实施细则）；建筑及结构建模工作，同时配合其他机电专业设计师从事一些基础性、重复性的工作（如专业拆分图纸、尺寸标注等）。4各专业深化设计负责人参与各机电专业设计交底及技术论证、现场复核，负责相关专业深化设计工作。复核各专业机电设备技术参数、设计计算书、完善各专业设计图。负责协调机电各专业间管线布置及吊顶综合布置，协助综合管线设计师完善综合管线布置图和吊顶布置图、机电管线三维效果图等机电综合施工图。

一、深化设计组织与管理3、深化设计工作所必要的配合序号部门负责人配合内容1项目经理（张涛）提供一份与本工程深化设计有关联的单位技术或专业对口人联系通讯录清单，以方便深化设计人员在深化设计过程中的及时沟通，保持本工程深化设计图纸的同步更新，时效性。协调解决集中办公、局域网共享打印等。2生产经理（郑涵光）实时提供施工总进度计划，周、月施工进度计划；同时提供每周、月现场实际进度报告及土建等其他相关单位的进度计划，以便深化设计人员实时把控深化图纸进度，及深化区域方向的调整。3材料经理（孙占高）提供材料品牌确认计划及合同签订计划，同时提供已确认用于本工程的合格材料商厂家技术支持联系方式，已便深化设计人员及时了解用于该工程的材料及设备的真实信息参数等；让深化设计更有针对性、真实性、可行性。4各专业技术负责人（蒋、施、林）组织施工队人员对现场已完成的结构梁的净高进行测量，标注于结构平面图上，反馈给深化设计人员用于核对原设计梁高信息，给深化设计人员对管线标高设置提供可靠的参考。对专业性较强的规范性注意事项等，应及时给管线综合深化人员进行交底沟通。以便在深化设计阶段考虑各专业管线敷设的规范性和合理性。

二、深化设计总体安排1、深化设计基本概念深化设计是根据合同的技术规程、施工规范、施工图集，并参照材料、设备的实际尺寸对原设计图纸进行方案优化、系统复核、综合协调，使设计图纸的功能更完美、工艺更美观，可执行性更强，同时对设计图纸进行精确标注，以达到施工需要。

二、深化设计总体安排2、深化设计基本要求1）要符合合同要求。深化设计工作前要仔细研究合同，一定要将合同中的技术要求反映到图纸中。如有些技术要求可能在合同条款中有说明，而图纸中并不一定有，那么我们就要将这些技术要求反映到图纸中。另外，要对合同条款中的出图深度、范围、时间要求、竣工图的要求、报审方式等进行合同交底。2）可执行性。深化设计的图纸必须要确保可执行性，符合现场施工实际，避免粗制滥造、流于形式。当设计产生变更或原有施工情况发生变化应及时更新深化设计图纸，以确保适用性和可执行性。

二、深化设计总体安排2、深化设计基本要求3）确保安全性。应满足使用性能的安全可靠。如管道、管件的使用应能确保介质不因压力、温度、腐蚀、沉淀、泄漏而引起事故危害。管线或末端设备支架的负荷计算及设置确保自身的安全可靠，同时影响结构的安全性。管线的走向不会助长火灾的发生和蔓延。事故状态下的管道流体与电气电流的切断应及时安全可靠等。