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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二五年度IT系统集成与优化升级外包合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方地址

1.3合同双方联系方式

2.合同标的及范围

2.1系统集成项目概述

2.2优化升级项目概述

2.3项目范围及边界

3.项目实施计划

3.1项目启动

3.2项目实施阶段划分

3.3项目验收阶段

4.项目进度管理

4.1进度计划编制

4.2进度跟踪与控制

4.3进度变更管理

5.项目质量管理

5.1质量标准与要求

5.2质量控制措施

5.3质量验收标准

6.项目费用管理

6.1项目费用预算

6.2费用支付方式

6.3费用变更管理

7.项目交付与验收

7.1项目交付内容

7.2项目验收标准

7.3验收流程

8.项目售后服务

8.1售后服务内容

8.2售后服务期限

8.3售后服务响应时间

9.保密条款

9.1保密信息定义

9.2保密义务

9.3违约责任

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

11.3争议解决地点

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除与终止后的处理

13.合同生效与期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

13.3合同续签

14.其他约定事项

14.1不可抗力条款

14.2合同附件

14.3合同解释权

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

甲方：[甲方全称]

乙方：[乙方全称]

1.2合同双方地址

甲方地址：[甲方详细地址]

乙方地址：[乙方详细地址]

1.3合同双方联系方式

甲方联系方式：[甲方联系人及联系方式]

乙方联系方式：[乙方联系人及联系方式]

2.合同标的及范围

2.1系统集成项目概述

甲方委托乙方进行IT系统集成项目，包括但不限于硬件设备采购、网络布线、系统软件安装与配置等。

2.2优化升级项目概述

乙方对甲方现有的IT系统进行优化升级，包括但不限于性能提升、功能扩展、安全加固等。

2.3项目范围及边界

硬件设备采购与安装

网络布线与调试

系统软件安装与配置

数据迁移与整合

系统性能优化

用户培训与支持

项目范围边界为甲方现有IT系统及新增设备。

3.项目实施计划

3.1项目启动

双方应在合同签订后10个工作日内完成项目启动会议，明确项目目标、范围、进度、质量要求等。

3.2项目实施阶段划分

需求分析与规划阶段

设备采购与安装阶段

系统配置与调试阶段

数据迁移与整合阶段

系统性能优化阶段

用户培训与支持阶段

项目验收阶段

3.3项目验收阶段

乙方提交项目验收报告

甲方组织验收小组进行验收

验收通过后，双方签署项目验收证书

4.项目进度管理

4.1进度计划编制

乙方应制定详细的项目进度计划，包括各阶段开始和结束时间。

4.2进度跟踪与控制

双方应定期（每月）召开项目进度会议，跟踪项目进展，解决项目实施过程中出现的问题。

4.3进度变更管理

如需变更项目进度计划，双方应协商一致，并签署进度变更协议。

5.项目质量管理

5.1质量标准与要求

硬件设备符合国家标准及甲方要求

网络布线符合国家标准及甲方要求

系统软件安装与配置符合甲方要求

数据迁移与整合准确无误

系统性能优化达到预期效果

用户培训与支持到位

5.2质量控制措施

制定详细的质量控制计划

对项目实施过程进行监控

对项目结果进行检验

对问题进行及时整改

5.3质量验收标准

项目验收标准如下：

硬件设备符合国家标准及甲方要求

网络布线符合国家标准及甲方要求

系统软件安装与配置符合甲方要求

数据迁移与整合准确无误

系统性能优化达到预期效果

用户培训与支持到位

6.项目费用管理

6.1项目费用预算

项目总费用为人民币[金额]元，分阶段支付。

6.2费用支付方式

费用支付方式如下：

项目启动阶段：支付总费用的20%

设备采购与安装阶段：支付总费用的40%

系统配置与调试阶段：支付总费用的30%

项目验收阶段：支付剩余的10%

6.3费用变更管理

如需变更项目费用，双方应协商一致，并签署费用变更协议。

8.项目交付与验收

8.1项目交付内容

硬件设备清单及安装文档

网络布线图及调试报告

系统软件安装与配置文档