仓库管理员晋升培训策划，从仓管员到物流经理的发展规划 - 仓库管理员.docVIP

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仓库治理员晋升

培训策划书

×××学院

2018年6月1日

一、个人能力分析

1、 优势分析：在公司工作时间长，稳定性和忠诚度较高。

（1）部门业务非常熟悉。

（2）执行能力强

（3）亲和力较好、沟通能力较好

（4）现场治理经验丰富

2、 劣势分析：

（1）文化水平低，初中文化，文书能力较差

（2）外语能力较差

（3）缺乏系统的专业理论知识。

（4）电脑操作、软件使用能力差

（5）缺乏一般治理理论知识

二、目标岗位能力要求（物流部经理）

1. 岗位任职资格：

（1）基本要求：30~45岁，本科以上学历，治理学专业

（2）经验要求：五年以上物流治理经验

（3）通用知识要求：有ISO9001/2000体系、9S、治理基础知识

（4）专业知识要求：物流治理系统理论知识

2. 岗位胜任能力：

（1）通用技能要求：英语四级、熟悉OFFICE办公软件

（2）治理技能要求：计划能力、组织能力、协调能力、监督能力、控制能力、召开会议能力、逻辑思维分析能力、工作教导能力、考核能力

（3）专业技能要求：精通物流业务各相模块，能系统操物流体系

三、能力差距

对比项目

个人素质、能力现状

目标岗位素质、能力要