《卓越培训之华为》课件.pptVIP

卓越培训之华为;目录;第一部分：华为培训体系概述;华为培训体系的发展历程;华为培训的核心理念;华为大学简介;华为培训体系的特点;第二部分：新员工培训;新员工培训的重要性;华为新员工培训的721法则;新员工培训课程内容;入职引导与公司文化培训;基础技能培训;专业技能提升;团队协作与沟通技巧;新员工快速融入狼群的策略;第三部分：在职员工培训;在职培训的类型;技术培训体系;管理培训体系;营销培训体系;专业培训体系;生产培训体系;第四部分：华为大学的运作模式;华为大学的组织结构;华为大学的教学理念;华为大学的业务架构;华为大学的培训运作模式;华为大学的讲师体系;第五部分：华为的人才培养特点;聚焦关键岗位和关键人群;重视干部群体的培养;项目制培养模式;案例教学方法;先进技术手段的应用;第六部分：华为的任职管理体系;任职管理体系概述;管理通道与专业通道;任职资格评定;能力模型构建;晋升机制;第七部分：华为的干部培养项目;干部培养的重要性;干部选拔机制;干部培训项目设计;干部能力提升方法;干部绩效管理;第八部分：华为培训的创新实践;训战结合的培训模式;微课程与移动学习;虚拟现实（VR）在培训中的应用;知识管理与经验沉淀;跨文化培训实践;第九部分：华为培训体系的成效;员工能力提升成效;人才储备与梯队建设;企业文化传承;业务绩效提升;国际化人才培养成果;总结：华为培训体系的启示与借鉴