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能源即服务(EaaS)
商业研究分析报告
本末电碳·DeepResearch2nd
2025年3⽉
⽬录
引⾔
商业模式分析
技术架构
市场趋势分析
具体应⽤案例
投资回报与经济性分析
结论与展望
引⾔
EaaS的概念及重要性
EaaS(EnergyasaService)是⼀种新兴的能源服务商业模式,其核⼼是在客
⼾不需要投⼊⼤量资本⽀出的情况下,由服务提供商提供综合能源解决⽅案。
与传统直接购买能源或⾃⾏建设能源设施不同,EaaS模式将能源视为按需提供
的服务⽽⾮商品,服务内容不仅包括能源本⾝,还包括咨询、设备安装、运⾏
维护和能效管理等。客⼾通过订阅或合同⽅式购买能源服务,服务商负责能源
基础设施的投资建设、运营和维护,客⼾则按使⽤付费。这种模式的重要意义
在于:⼀⽅⾯帮助客⼾免除⾼昂的前期资本开⽀,降低⽤能⻔槛;另⼀⽅⾯,
由专业能源服务商优化管理能源,实现更⾼的效率和更低的成本。在双碳(碳
达峰、碳中和)⽬标和可持续发展需求的驱动下,EaaS被视为满⾜企业降耗减
排需求、实现能源⾼效利⽤的关键策略之⼀。例如,有分析指出EaaS市场正快
速增⻓,预计2029年可达到约1475.6亿美元规模,这反映出各⾏业对降低运营
成本和碳排放的迫切需求。
发展背景及市场驱动因素
当前能源⾏业正经历深刻变⾰。发电逐步从集中式向分布式转变,可再⽣能源快速发展,⽤能需求不断增⻓,同时数字化技
术蓬勃兴起,这些趋势共同推动了EaaS模式的产⽣。⾸先,全球对能源效率和节能减排的要求⽇益提⾼,企业希望通过专业
服务来减少浪费、降低成本。其次,可再⽣能源价格下降和政策激励使得更多主体能够利⽤太阳能、⻛能等清洁能源,EaaS
可以帮助⽤⼾将可再⽣能源⽆缝融⼊其能源供应体系。再次,新兴技术(如物联⽹、智能控制、⼤数据分析等)的成熟为能
源的实时监测和优化提供了可能,这是EaaS⾼效运作的技术基础。政策⽅⾯,各国政府通过能源市场改⾰和激励措施⿎励能
源服务模式创新。例如,中国提出推进源⽹荷储⼀体化和多能互补发展,为综合能源服务创造了良好环境,促进能源服务
模式向EaaS⽅向演进。此外,企业社会责任和可持续发展战略也是驱动⼒之⼀,越来越多企业将降低碳⾜迹、提升能源管理
作为战略⽬标,EaaS恰好提供了实现这些⽬标的路径。
综上,能源技术进步、市场需求变化和政策⽀持共同构成了EaaS兴起的背景,使其成为能源产业转型升级的重要⽅向。
商业模式分析
主要商业模式
EaaS⽬前主要有⼏种商业模式,包括订阅制、按需付费和共享能源模式等。订阅制(Subscription)是最常⻅的形式,客⼾
与能源服务商签订⻓期服务协议,按⽉或按年⽀付固定服务费,获得持续的能源供应和相关服务⽀持。这种模式类似于把⽤
能设备和能源改为租赁服务,例如⽤⼾不购买太阳能板,⽽由服务商安装后提供光伏即服务,⽤⼾仅按服务期付费使⽤。
另⼀种是按需付费(Pay-as-you-go),即根据实际能源⽤量或节能效果来计费。此模式下客⼾⽀出与⽤能情况直接挂钩,灵
活度更⾼,常⽤于例如照明即服务(LightingasaService)或⼀些微电⽹项⽬中,让客⼾按实际消耗付费,降低闲置浪费。
共享能源模式则是随着能源互联⽹兴起出现的新形态,包括点对点能源交易、社区能源共享等。在这种模式中,多个⽤⼾可
以共享分布式能源资源(如社区光伏、电动⻋储能等),通过平台互相交易富余能源。例如,产消者(既是⽣产者⼜是消费
者)可以将剩余的光伏电⼒通过区块链平台交易给附近⽤⼾,实现共享能源的EaaS。
随着数字技术的发展,EaaS服务种类⽇益丰富,包括虚拟电⼚(VPP)、⻋辆到电⽹(V2G)服务、智能化能源订阅、随⽤随付、
绿证交易等多种创新模式。这些商业模式为不同类型客⼾提供了灵活选择,以满⾜其个性化的能源服务需求。
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订阅制按需付费共享能源
⻓期服务协议,固定服务费根据实际⽤量或节能效果计费点对点能源交易、社区能源共享
盈利模式和收益来源
对EaaS提供商⽽⾔,其盈利主要来⾃于向
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