- 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
PAGE1
PAGE1
部门年终总结
最新部门年终总结篇1
××年度技术部依据公司的要求和分工,主要做了以下几方面的工作:
一、物资管理及选购
依据公司的工作要求,建立并不断完善了《物资选购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使选购人员和各厂材料员的工作更加的制度化,科学化。从日常的工作开展来看,这些管理制度均得到了较好执行,为规范公司物资及选购管理工作发挥着重要的作用。
1、依据生产需要,合理编制物资供应方案。
在实际的选购工作中,本着仔细负责的工作态度,对所需物资多方询价,货比三家,尽的努力使选购物资到达物美价廉,保质保量按时的为各部门解决了工作所需物资。同时,统计总结各厂在生产中的大宗消耗物资和季节性物资,准时跟踪市场行情,提前猜测部门所需,多渠道了解供应商的公司概况、经营状况、产品质量、销售价格等信息,对这些物资的供应商进行甄选,与其中有实力的供应商建立了友好的合作关系,保障了所需物资的按时供应。
2、选购工作上,在各级领导的大力支持下,各部门的技术人员专心参加,克服种种困难,以经济效益为中心,创新管理,辛勤工作,物资管理工作取得了新成果。××年1-11月完成选购总量6344477元。
3、严格依照《发票审核报销的制度》将所选购物资账目准时的告知财务部门,持续部门间流畅的工作互动。
4、仔细开展设备物资大检查和清仓查库工作,摸清家底,削减积压,发觉问题,准时整改。
将所选购的物资信息准时的传达给各厂材料员,工作中遇到问题准时的同材料员沟通解决。仔细批阅材料员每月带给的库存状况,严格落实《物资领用消耗制度》,定时对各厂仓库的存储状况进行清查,力争库存的化,确保物资的合理使用。
二、统计工作:
随着公司业务的不断拓展,公司统计的资料也随之增加。在领导的指导下,统计工作从生疏到熟识,统计的模式也更加成熟,工作效率得到了不断的提高。××年1月至11月,技术部主要做了以下几方面的统计工作:
1、对公司各部门每一天经营状况的统计。每一天按时的接收各部门发出的工作状况,分模块具体的汇总以每日报表的形式上交公司。
2、接收、统计和转传市场部传回公司的焦炭,原煤发运状况。
3、每月月初以部门为单位校对,统计各部门(各厂、市场部、选购部、运销部)的工作完成状况,对各厂,站台的存储状况进行统计。
4、完善《合格供应商名录》,对仓库物资进行分类汇总,监督各厂物资领用制度的实施状况,审查各厂的库存状况。
5、协作选购员的选购工作,对每月的入库、出库、库存状况进行统计。
6、对临时性的资料进行统计。
三、化验室的工作人员能根据岗位职责的要求有效利用工作时间、按时保质完成工作任务。
各成员能仔细学习有关化验的基本学问,成员间能互教互学,勤于实际操作,理论结合实际,能娴熟操作全部化验项目,力求做到各项化验指标精确?????、牢靠。用于指导生产时,一旦化验指标消失偏大时,首先查找自身缘由,重新制样化验,确保了生产的正常进行。做原煤化验时,要求两个化验员同时在场化验,这样即可相互学习,又能起到督促作用,保证了化验结果的精准快速。共性是做G值和挥发时,温度和时间不得有丝毫的马虎。另外,能够对化验工作中的重要细节进行检查核对,对化验过程常常总结分析,不断提高了化验工作的水平。
四、平安生产职责制是企业最基本的一项平安制度,是企业平安生产管理制度的核心。
坚固地树立起“平安第一、预防为主”的思想,才能增加职责分明、各尽其责,充分调动各个岗位人员的主观能动性,做到事事有人管,层层有专责,真正把平安生产落到人头,管理落到实处。建立健全了一厂、二厂、平轨洗煤厂平安生产岗位职责制,并做到了汇编成册、宣扬到岗。
五、××年1—11月份完成设备更新改造281.26万元。
1、脱泥车间取消捞坑、提斗机等,增加了跳汰排矸工序,排解了原工艺设备影响生产带来的困扰、削减了事故率、提高了班产量。为企业制造良好的社会效益、经济效益。
2、精煤出厂皮带更新改造(加宽),杜绝了精煤输送中因皮带漏料、跑滑的事故停机时间,保证了生产线的顺畅。
3、生产线中全部溜槽、筛下漏斗等非标设备敷设厚20mm的高分子耐磨板,削减了设备的磨损、缩短了修理时间、减轻了修理工人的劳动强度并节省了钢材。
4、二厂对生产线中影响生产的有关环节进行自动化改造。
譬如:331水泵自动排水,602、603设备自动上水,610设备自动排水,321水泵自动掌握罐内的水位,410压滤机改造电接点
您可能关注的文档
- 关于后勤年终工作总结范文.docx
- 后勤部个人年终工作总结.docx
- 后勤工作期末总结.docx
- 中学后勤年度总结.docx
- 年度后勤工作总结.docx
- 用后勤维修工作总结范文.docx
- 学校后勤个人总结.docx
- 后勤简短的个人工作总结.docx
- 公司行政后勤工作总结1500字.docx
- 后勤科的工作总结.docx
- 山西省晋中市2024-2025学年高三下学期3月二模地理试题(A卷) (原卷版+解析版).docx
- 2025年河南省驻马店市驿城区中考一模道德与法治试题(原卷版+解析版).docx
- 2025届山西省晋中市高三下学期适应性训练考试(二模)英语试题+答案(原卷版+解析版).docx
- 2025年河南省信阳市光山县中考二模英语试题(原卷版+解析版).docx
- 2025届黑龙江省名校协作体高三下学期一模考试政治试题(原卷版+解析版).docx
- 统编版六年级上册语文第四单元习作:笔尖流出的故事课件 (共26张PPT).pptx
- 江苏省盐城市第一次七校联考2024-2025学年高二下学期3月月考数学试题(原卷版+解析版).docx
- 江西省上饶市第一中学2024-2025学年高一下学期3月月考地理试题(原卷版+解析版).docx
- 湖北省武汉市第六中学2024-2025学年高三第5次月考政治试卷(原卷版+解析版).docx
- 2025年河南省商丘市睢阳区商丘工学院附属兴华学校中考一模英语试题(原卷版+解析版).docx
最近下载
- SF-36生活质量调查表(SF-36-含评分细则).docx VIP
- GBT-国家电子政务外网IPv6部署要求 第1部分:地址规划与管理.pdf
- 基于人工智能的智慧教育解决方案(AI+智慧教育).pptx
- 2025年安徽警官职业学院单招职业适应性测试题库及参考答案.docx VIP
- 数控机床故障诊断与维修本科学位论文.doc VIP
- 水闸设计(毕业设计).doc VIP
- 2025年安徽警官职业学院单招职业适应性考试题库及参考答案1套.docx VIP
- 四川省南充市四校联考2024-2025学年初三第一次调研考试(化学试题文)试卷含解析.doc VIP
- 临床生物样本资源库建设与管理安全规范.pdf
- 德州仪器高性能模拟器件高校应用指南.pdf
文档评论(0)