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后勤年度总结模板集锦
后勤年度总结模板集锦篇1
XX学年,后勤处在院党委、院行政的正确领导下,在各单位及全体师生的共同努力协作之下,紧密围绕以教学为中心开展工作,以“和谐、主动、热忱、廉政、高效”的工作方针,以“外塑形象有所为、内强素养增效益”的工作理念,切实加强自身建设,保质保量完成了本年度责任目标,为全院师生教学、科研、学习、生活和学院改革进展供应了坚实的后勤保障。现将XX年主要工作总结如下:
一、基本建设工作
(一)后勤班子自身建设
—XX学年,后勤处始终坚持每周不少三道会,有事讨论事情,无事沟通沟通,会上民主气氛活跃,畅所欲言,乐观开展批判和自我批判,相互分析问题总结阅历教训,达到共同熟悉、共同提高的目的;不断加强班子成员之间相互敬重、信任,相互支持的工作作风,准时交换工作看法,发挥班子的整体合力。不断发扬艰苦奋斗,勤俭工作的优良作风,精打细算,严格掌握各项支出,统筹使用经费,保证了后勤各项工作的顺当进行。
(二)确立服务宗旨,树立服务意识,提升服务质量
1、坚决“以人为本、尊师爱生、主动热忱、求真务实、诚信高效,竭尽所能为教学、科研供应一流后勤保障”的后勤服务宗旨,围绕教学中心,开展后勤各项服务保障工作。后勤领导班子在思想上熟悉到:后勤是学校的后勤,后勤的一切工作要以学院大局为重,凡是工作所需要的,有条件要上,没有条件制造条件也要上。乐观想方法,克服各种困难,为广阔师生员工服务,保证了学院正常的教学、生活秩序,为学院的稳定进展做出了应有贡献。
2、不断引导职工理论学习与职业道德教育、职业技能培训,多学习、多实践、多积累,强化教职工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不断提升后勤职工的职业素养,不断提高后勤的服务质量和水平,增加后勤的整体服务力量,截止到年终后勤处后勤各工种工作人员持证上岗率达98%以上。
二、抓住重点,紧紧围绕本年度目标责任管理开展工作
(一)加强宣扬教育,树立节省意识,杜绝铺张行为
通过在网站、条幅等方式进行节省宣扬教育,开展“勤俭节省,从我做起”宣扬活动,引导师生树立节省意识。逐步做到教学楼、办公楼、同学公寓等场所,自觉节电、节水,削减水、电铺张。
在后勤系统开展以“节能、节水”为重点,提高后勤保障服务水平,创建节省型后勤保障体系活动。重点加强办公楼、教学楼和同学公寓水电管理,杜绝长流水、长明灯现象。
①在用电管理上,后勤处乐观协调,投资70万元改造了同学公寓楼智能控电系统,既体现了学院以人为本的治校方针,又规范了学院的用电管理秩序,有效的节省用电开支。
②在用水管理上,加强巡察和检修,削减供水管网,特殊是绿地和卫生间跑、冒、滴、漏现象。依据学院状况新增300米深水井两眼,25kw抽水泵4台,合计出水量达200吨,有效保障了东校区的用水需求。
③在采暖管理上,加强司炉工的技术管理,合理调整燃煤使用状况,依据季节冷暖变化,敏捷调整供暖时间和供暖重点场所,削减能源铺张。
(二)加大技改投资力度,提高水、电使用效能
(1)今年投资70万元,对全院同学公寓2636间宿舍进行了智能用电系统安装,通过设定用电功率和用电负荷,对同学用电进行有效实时监控。
(2)为满意东校区餐厅和同学公寓的用电需求又增加一台630kva变压器并铺设凹凸压线路1500米。
(3)根据XX年南、东校区的景观灯的规划方案,新增加安装了节能景观灯20盏,铺设电缆线1600余米。
(三)基础设施的建设及修理改造
(1)为进一步让同学有一个洁净干净的生活环境,于8月份对同学公寓二至五号楼铺设地板砖5933、5平方米,粘贴卫生瓷砖4356、48平方米,墙体粉刷13858平方米。
(2)为便利同学晾晒衣物,在学院北、东校区分别修建晾衣场4个,面积3394、7平方米。
(3)新建东区标准篮球场9个、网球场1个;
(4)铺设1、2号老师公寓、计算中心、1至10号同学公寓楼等房顶防水工程1816、9平方米;改造装修后勤服务楼一座作为老师公寓楼。
(5)日常修理工程:修理水泥路面约2230平方米;校舍玻璃1315平方米;修理桌子500余张、凳子760余张、壁柜150余个、门180余扇。
(四)加强伙食管理,提高伙食质量
伙食管理始终是后勤服务的工作重点,在院党委各级领导的亲密关注下,学院食堂的管理工作未发生一起平安事故。三月份以来,后勤处相继接到国家教育部、河南省教育厅关于对高校食堂平安管理整治的各类文件通知,切实要求把同学三堂之中的食堂工作做好,尤其是在食
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