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《绩效评估教学范》课件.pptVIP

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绩效评估教学范:提升组织效能的关键;课程介绍:绩效评估的重要性与目标;绩效评估的概念与目的;绩效评估与绩效管理的关系;绩效评估的原则:公平、公正、公开;绩效评估的方法:传统方法与现代方法;传统绩效评估方法:等级评定法;传统绩效评估方法:排序法;传统绩效评估方法:强制分布法;现代绩效评估方法:目标管理法(MBO);现代绩效评估方法:平衡计分卡(BSC);现代绩效评估方法:360度评估;选择合适的绩效评估方法;绩效评估的流程:准备阶段;绩效评估的流程:实施阶段;绩效评估的流程:反馈阶段;绩效评估的流程:改进阶段;制定绩效评估标准;设定SMART目标;目标设定的原则与技巧;绩效评估表格的设计;如何有效收集绩效数据;观察、记录与分析;避免主观偏见;绩效评估中的常见问题与挑战;光环效应;首因效应与近因效应;趋中倾向;如何克服评估偏差;绩效反馈的技巧与策略;建设性的反馈;如何处理负面反馈;如何激励员工改进;绩效评估结果的应用;薪酬调整;晋升决策;培训与发展;绩效改进计划的制定;制定可行的改进目标;提供必要的资源与支持;定期跟踪改进进展;绩效评估与员工发展;帮助员工认识自身优势与不足;制定个人发展计划;提升员工的职业能力;绩效评估的法律与伦理;遵守劳动法规;保护员工隐私;维护公平公正;绩效评估的文化建设;建立信任与合作的关系;鼓励积极的沟通与反馈;营造持续改进的氛围;案例分析:成功企业的绩效评估实践;案例分析:失败的绩效评估教训;小组讨论:如何改进本企业的绩效评估;行动计划:下一步的改进措施;问答环节:解决学员的疑问;课程总结:要点回顾;绩效评估是持续改进的过程

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