- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《项目管理教程汉普》课件;课程介绍:项目管理的重要性;项目的定义与特征;项目生命周期:启动阶段;项目生命周期:规划阶段;项目生命周期:执行阶段;项目生命周期:监控阶段;项目生命周期:收尾阶段;项目管理知识体系:范围管理;范围管理:需求收集;范围管理:定义范围;范围管理:创建工作分解结构(WBS);范围管理:范围确认;范围管理:范围控制;项目管理知识体系:时间管理;时间管理:活动定义;时间管理:活动排序;时间管理:活动资源估算;时间管理:活动历时估算;时间管理:制定进度计划;时间管理:控制进度;项目管理知识体系:成本管理;成本管理:资源规划;成本管理:成本估算;成本管理:成本预算;成本管理:成本控制;项目管理知识体系:质量管理;质量管理:质量规划;质量管理:质量保证;质量管理:质量控制;项目管理知识体系:人力资源管理;人力资源管理:制定人力资源计划;人力资源管理:组建项目团队;人力资源管理:建设项目团队;人力资源管理:管理项目团队;项目管理知识体系:沟通管理;沟通管理:沟通规划;沟通管理:信息分发;沟通管理:绩效报告;沟通管理:管理干系人期望;项目管理知识体系:风险管理;风险管理:风险管理规划;风险管理:风险识别;风险管理:定性风险分析;风险管理:定量风险分析;风险管理:风险应对计划;风险管理:风险监控;项目管理知识体系:采购管理;采购管理:采购规划;采购管理:询价;采购管理:选择卖方;采购管理:合同管理;采购管理:合同收尾;项目整合管理:项目启动;项目整合管理:项目计划制定;项目整合管理:项目执行;项目整合管理:项目监控;项目整合管理:项目变更控制;项目整合管理:项目收尾;课程总结:项目管理最佳实践
文档评论(0)