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分析旅游上市公司数字化转型的多种可能路径
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2研究意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、旅游上市公司数字化转型概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1数字化转型的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2旅游上市公司数字化转型的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.3国内外旅游上市公司数字化转型现状对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、旅游上市公司数字化转型的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.1信息技术发展理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2企业转型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3旅游行业数字化转型特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
四、旅游上市公司数字化转型的路径选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1内容创新与丰富．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.1产品创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1.2服务创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2技术应用与升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2.1互联网技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.2.2大数据分析技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2.3人工智能技术应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3渠道拓展与优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3.1线上渠道拓展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3.2线下渠道整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.4组织架构与管理模式变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.4.1组织架构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.4.2管理模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
五、旅游上市公司数字化转型的实施策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.1制定数字化转型战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.2加强数字化人才队伍建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.3构建数字化生态系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.4深化与科技企业的合作与交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
六、旅游上市公司数字化转型的案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.1国内旅游上市公司数字化转型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
6.2国际旅游上市公司数字化转型案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
七、旅游上市公司数字化转型的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
7.1面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
7.2应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
7.3政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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