项目公司第四季度检查总包总工办内业资料 (2).docx

云南云兰高速公路投资开发有限公司2020年第四季度综合大检查情况整改回复

总承包部技术内业:

问题1：项目经理、总工无任命文件，现场人员与组织机构人员不符，代签字现象严重。

整改情况：项目经理、总工等已下发任命文件，现场人员与组织机构人员已调整，资料内业已统一人员签字。

整改图片：

项目经理、总工等任命文件

问题2：技术管理人员、中高级职称比例不满足云建投集团政发〔2020〕159号文件要求。

整改情况：总包技术管理人员、中高级职称正在完善补充中。预计整理完成时间：2021年4月，责任人：刘乔外

问题3：危大方案审批手续不全。

整改情况：目前通过专家论证及集团监审的方案共有54个，其中集团总工办签字的方案有11个，完成项目公司审批的有2个，其余方案总包与二部技术中心积极对接，由技术中心催促集团总工办尽快完成方案的签字审核工作，预计完成时间：2021年3月1日，责任人：王晓。

问题4：施工组织设计执行情况复核表中人员相符，但实际不相符。

整改情况：已将施工组织复核表中的人员按现场实际人员进行修改，并将后续方案、施组复核表中的人员按现场人员进行统一。

施工组织设计执行情况复核表中人员相符

问题5：混凝土拌合站建设方案内容为总承包批准就建设，不符合要求，选址、建设方案必须批到建设单位。

整改情况：严格按照《云南省高速公路标准化建设指南》等文件要求，临建、驻地、场站等方案的审批手续落实到建设单位，并与项目公司总监办进行了对接，将方案的审批表格按要求进行了修改统一。

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分部项目驻地建设方案审批情况

分部场站方案审批情况

问题6：集团技术总结管理制度未审批。

整改情况：按照集团公路工程技术管理制度（12号文）的要求，重新编制了云兰高速技术总结制度，并将制度下发到各分部落实执行。

整改图片：

云兰高速总承包技术总结制度

总包下发给分部落实执行发文登记表

问题7：四新技术项目较多，但部分未实施，如边坡刻槽、上下平台技术现场未实施。

整改情况：现场实施边坡刻槽、上下平台技术。

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