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电力职工代表个人工作述职报告

一、个人基本情况

(1)我名叫张伟，自2018年加入我国某电力公司以来，一直担任电力职工代表。在这五年的时间里，我始终秉持着敬业、负责的态度，不断提升自己的业务能力和综合素质。我先后担任过配电运行员、设备检修员和安全管理员等职务，积累了丰富的实践经验。在工作中，我始终坚持以客户为中心，以服务为宗旨，积极参与公司各项活动，为公司的发展贡献了自己的力量。

(2)在担任职工代表期间，我认真履行职责，积极参与公司民主管理。我曾参与组织了多次职工座谈会，收集了广大职工的意见和建议，并及时向公司管理层反映。在2020年的一次职工代表会议上，我提出的一项关于提高职工福利的建议得到了采纳，公司随后为全体职工提高了年休假天数，得到了职工们的一致好评。此外，我还积极参与了公司的各项培训和学习活动，不断提高自己的理论水平和实际操作能力。

(3)在安全管理方面，我始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度。我曾参与组织了一次安全生产大检查，发现并整改了多处安全隐患，有效防止了安全事故的发生。在2021年，我所在的班组荣获了“安全生产先进班组”称号。在日常工作中，我还注重与同事们的沟通交流，通过传帮带的方式，帮助新入职的同事尽快熟悉工作环境和操作技能，提高了整个团队的凝聚力和战斗力。

二、履职情况及工作成效

(1)作为电力职工代表，我积极参与公司重大决策的讨论与实施。在2022年公司电力设施升级改造项目中，我代表职工提出了关于施工期间保障职工工作环境与安全的建议，该建议被采纳后，施工期间的安全防护措施得到了显著加强，有效降低了施工事故的发生率。据统计，在项目实施期间，安全事故发生率同比下降了30%，职工满意度提升了25%。

(2)在推动职工权益保障方面，我发挥了积极作用。2021年，我针对职工反映的加班费计算问题进行了调研，并与人力资源部门沟通，最终制定了更加合理透明的加班费计算标准。新标准实施后，职工的加班费得到了及时、准确的发放，职工满意度显著提高。据调查，实施新标准后，职工对加班费发放的满意度从原来的60%提升至90%。

(3)在提升职工技能水平方面，我积极推动公司内部培训计划的实施。2020年，我提议并协助组织了针对新入职员工的技能培训，培训内容涵盖了电力设备操作、安全知识、团队协作等多个方面。经过一年的培训，新入职员工的技能水平得到了显著提升，其中80%的员工在培训结束后通过了公司技能考核。这一举措不仅提高了员工的工作效率，也为公司培养了更多高素质的专业人才。

三、存在的问题和不足

(1)在履行职工代表职责的过程中，我发现自己在沟通协调能力上存在不足。例如，在处理一次职工对工作环境的投诉时，由于沟通技巧不够成熟，未能及时有效地传达职工的诉求，导致问题解决过程较为曲折。此外，在组织职工活动时，由于缺乏对活动策划的深入思考，活动效果未能达到预期，参与度仅为60%，远低于预期的80%。

(2)在推进公司内部改革方面，我发现自己在对政策理解与解读上存在偏差。在参与制定一项关于员工绩效考核的新政策时，由于对政策细节把握不准确，导致部分条款在实际执行中出现理解偏差，影响了政策的效果。据反馈，有20%的员工对新的绩效考核政策表示不满，认为评价标准过于严格。

(3)在个人学习与提升方面，我发现自己在持续学习新知识、新技能上存在懈怠。随着电力行业技术的快速发展，我意识到自己需要不断学习以适应新的工作要求。然而，在实际工作中，我发现自己学习新知识的频率和深度都不够，导致在处理一些复杂问题时，缺乏足够的理论支持和实践经验。例如，在处理一起设备故障时，由于缺乏对新型设备的了解，我未能迅速找到解决问题的方法，影响了故障处理的效率。

四、下一步工作计划

(1)针对沟通协调能力的不足，我计划在接下来的工作中加强自身沟通技巧的学习和实践。我将参加公司举办的沟通技巧培训课程，并通过参与更多的跨部门项目，锻炼自己的协调能力。此外，我还计划与同事建立更紧密的合作关系，通过实际工作中的交流与合作，提升自己的沟通效果。例如，我将在下一季度组织至少两次跨部门交流会，以提高不同部门之间的协作效率。

(2)为了更好地理解公司政策并准确传达给职工，我计划加强对公司政策的深入研究。我将定期参加公司组织的政策解读会，并主动向相关部门咨询政策执行中的具体问题。同时，我还计划建立一个内部政策知识库，收集整理相关政策文件和解读，方便职工随时查阅。通过这些措施，我希望能够提高职工对政策的理解和满意度，进一步优化政策执行效果。以2023年第一季度为例，我计划通过上述方式提升职工对政策满意度的目标，从当前的平均70%提升至85%。

(3)针对个人学习与提升的懈怠问题，我制定了以下学习计划：首先，我将利用业余时间参加电力行业相关的