把降租进行到底.pdf

设先进的IT系统就是有力的佐证。同把降租进行到底

时，互联网对医药零售业务的不断渗

透也给医药零售企业信息化能力提出在电商的冲击下，实体店不断关闭，门店租赁市场渐渐供大于

新的更大挑战。求，虚高的房租已与市场实际情况不相匹配，房屋租赁双方的主

培育合理的医药零售企业员工思维动权逐渐转移，一些城市的连锁药店纷纷开始了“降租”行动。

模式

○姜志敏

如果说员工能力是组织能力的基

础、员工治理是组织能力的支柱，那么

员工思维模式就是组织能力的灵魂。一提起几年前药店圈房租疯涨好五年的合同，看别人都涨他也要涨，

员工思维模式是组织能力建设的的情形，相信药店经营者都会印象深这种情况下，我们只能想办法尽量不

难点，员工思维不仅需要行为引导，还刻，面对疯狂的租赁市场，与其他实租或者把合同取消。”

需要激励机制的推动，更需要企业文体店一样，药店也只能被动地等待房面对不断上涨的房租，连锁药店

化的熏陶，三者缺一不可。东一次又一次地毁约、涨房租。时隔也没有好的应对办法，大多只能通过

行为引导靠总经理为首的高管几年，在电商的冲击下，实体店不断延长合同期来控制成本过快上涨。健

团队，高管团队的以身作则是对员工关闭，门店租赁市场渐渐供大于求，之佳租门店时一般采用延长租期的方

的最好教育，高管强大的执行力、高效虚高的房租已与市场实际情况不相匹法来面对未来租金上涨的趋势，滁州

的协同力、严格的自我约束力和公平配，房屋租赁双方的主动权逐渐转移，百姓缘亦如此，通常租期低于五年的

公正的影响力会一层层传递给一线员一些城市的连锁药店纷纷开始了“降房子不会签约，而且合同期内房租也

工，从而形成一线团队的营销战斗力，租”行动，与房东协商谈判，此举或基本保持每年5%的递增幅度。为缓

形成横向部门高效配合和店员对消费为企业节约资金，或有助于企业调整解房租压力，滁州百姓缘还会把房子

者的优质服务。激励推动靠的是合理战略、优化资源。多余的面积租出去，或者关闭一些盈

的绩效考核和薪酬奖励体系，绩效考利状况不好的门店，如果门店有租赁

核的目的是为了可持续地把业绩蛋糕遥想当年，涨幅惊人纠纷，会直接在旁边开店替换原来的

做大，从而确保让员工分享成果、企业涨幅到底有多惊人？当事人“现门店。

获得成长、让股东获得利润。此外，企身说法”也许更有说服力。“前几年对于房屋租金下降这一形势，吕

业战略和文化宣贯也不可或缺，工作很多店铺的租金都是翻倍的上涨，志贤多年前便有预言，“除了互联网

氛围和团队文化的营造不仅靠口头的我们的租金每年的涨幅大概在26%发展速度太快之外，房地产也供大于

宣传，更要融入到日常活动、制度体系～30%之间，基本上都维持着两位求，多出来很多门面房；另一方面，

和各级员工行为中。数的增长率，甚至有些地方是三倍连锁药店对房东来说是品牌店、有实

综上所述，面对风云变幻的外部的增长。”云南健之佳健康连锁店股力的店，付租比较及时，哪怕租金便

环境，在正确的战略预判条件下，组份有限公司全国战略投资发展总监宜点也更愿意租给连锁。”滁州市场

织能力建设是医药零售企业决胜的关闻国勇说。在2015年上半年进入降租时代。

键，组织能力建设的意义不仅在于提滁州