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;CONTENTS;组织概述;;;;组织结构设计;;;;职能部门化;;;;;;;;组织结构的基本类型;;;;;;是一种目前流行的新的组织结构形式。指一个较小的核心组织，通过合作关系，依托其他组织进行生产、销售或其他关键业务的经营活动而形成的一种组织结构。
特点：以项目为中心，以合同为基础，将企业内部各项工作以及关键业务外包给其他组织，从而有效发挥核心业务专长。
缺点：不利于控制、技术保密；较高的不确定性；员工忠诚度可能较低。
适用范围：适合于需要低廉劳动力的组织，比如玩具厂、服装厂等。;人员配备;;;;;;;;;组织变革;;对其架构、流程以及职责与权力分配等方面进行调整。;;;;;;;组织创新的
过程;;组织文化;
组织文化是组织在长期的实践活动中形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。
组织文化的任务是努力创造共同的价值观念体系和共同的行为准则。
;;是组织文化的核心层和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，包括管理哲学、敬业精神、人本主义的价值观念、道德观念等。;;;;
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