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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
上半年个人工作总结怎么写6篇
上半年个人工作总结怎么写1
20_年已接近年中,插管车间上半年的生产及管理工作即将告一
段落。回顾半年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达
的生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,
贯彻实施绩效考核,较好地完成了上半年的各项工作任务,在各个方
面都取得了长足的进步。插管单U线的生产和管理等方面亦做了一定
的努力和学习,现就单U线上半年的工作完成情况总结汇报如下:
一、主要完成的任务
1、通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可
以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订
单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也
降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处
理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计
划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的进度,以确
保订单的交期
2、生产现场的工艺查证,是保证规范操作和标准生产贯彻执行
的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、
物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标,单U在
过去的半年里,配合品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查
1/19
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执
行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产
品的出现
3、狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多,
比较容易出事故,在过去半年里也发生了几起工伤事故,这些事故已
经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免
事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班
十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,
月月讲,天天讲。
二、工作中的不足
1、班组管理方面
虽然在过去的半年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存
在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的技术水平
有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。没有高水
平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会
在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业
余时间,多安排一些有关标准化作业知识的培训,争取在较短的时间
内让员工的综合素质有较大的提升
2、安全生产方面
安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当
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为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。——张载
天的产量,做整理现场的工作中出现忽视的现象,更是有在违规操作
的情况从而连续多次发生工伤事故。现在想来这几起事故的发生,我
有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有
真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查
方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时
总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。
3、质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来
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