仓库新进员工基础知识考核有哪些项目？能否提供一个表格 - 仓库互助问答.doc

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仓库治理员月度考核表

姓名

×××

部门

物流部门

岗位

仓库治理员

考核周期

2012年10月1日-2012年10月31日

考核时间

2012年10月31日

得分

考核指标

权重

评价来源

考核人员

评价标准

得分

标准定义

计算方法

物料入库

15%

物流部财务部

直接主管

物料入库时，应严格执行入库手续。填写入库单，上面应标明日期，数目，种类等，但据填写完整，并且附有验收合格单

满分15分

无一次验收合格单扣3分；

无一次入库单无日期扣3分，无数目扣3分，无种类扣3分，填写不具体扣3分，

无一次物料入库单记0分

物料出库

15%

物流部财务部

直接主管

严格出库发料工作制度，按照“先入先出”原则发货，出库单或领料单上应有主管的签字，错发、少发、漏发。

满分15分

错发，少发，漏发一次出库单扣5分，

无主管签字记0分

账务治理

15%

物流部财务部

直接主管

每日要按时将帐务输入登记完毕。单据传递及时，做到日清月结，月底盘存，月底报表上报。

满分15分

没有日清月结的扣5分，

单据传递不及时（第二天早上还未交给上级）一次扣2分，

月底无盘存的扣5分，

月底没上报的扣5分

账单治理

10%

物流部财务部

直接主管

单据要按照类型、日期、序号顺序装订存放整洁、无遗失

满分10分

单据没按顺序排列的扣3分，

排列不整洁的扣2分，

遗漏一次单据的扣5分

物品治理

10%

物流部

直接主管

合理利用存储空间，货物按类堆放，摆放整洁做到过目见数，通道顺畅。按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡

满分10分

没区域摆放扣5分，

无标识物资登记卡扣3分，

堆放不整洁扣2分。

仓库卫生

10%

物流部

直接主管

仓库干净、整洁，产品表面无明显杂物

满分10分

发现一次仓库表面有大的瓜皮纸屑（可以明显看到）扣5分，

发现一次表面放有其他与仓库物品无关的杂物扣5分

仓库安全

10%

物流部

直接主管

消防、防盗、防火、防水、防潮湿工作

满分10分

出现一次安全事故记0分

物品借用

5%

物流部

直接主管

借用工具、样品和公司其他物资填写借记卡，回库时检查按物品名称、规格型号是否完整

满分5分

借用工具、样品和公司其他物资没有填写借记卡扣3分，

回库时没有按借记卡的名称、规格型号要求入库造成损失的记0分，擅自将公司财物借给私人用记0分，造成丢失、损坏的应照价赔偿

出勤率

5%

物流部

直接主管

满勤

满分5分

无故缺勤一次扣1分

公司制度执行

5%

物流部

直接主管

无违纪现象

满分5分

违反一次规章制度扣1分

注：权重和每一考核指标满分一致

得分制采用的向下原则，即出现所列的问题扣该项得分，无问题得满分。

仓库治理员的月考核表根据仓库治理员的日考核表总结而来。