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仓库清理作战方案,解决仓库不合格品与呆滞料积压的办法.doc

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仓库清理攻关方案

一、目的

为解决仓库不合格品、呆滞料长期积压占用仓库空间,降低治理成本,提高资金使用率,特制订此方案

二、攻关方案小组分配

总调度:组长:指导:

组别

人员分配

相关职责

策划

组长:钟、晁同事

策划本攻关方案并跟进;

评审组

组员:李同事、钟同事、晁同事、许同事、曾同事、周同事

负责对不合格品、呆滞料的评审并做出处理意见

实施组

组员:许同事、各仓管员

负责方案处理结果的实施

三、攻关范围

成品,半成品仓库库存中的所有不合格品,呆滞料。

四、清理时间

2021年2月1日-2月5日

五、清理作战方案

项次

攻关事项

完成时间

责任人

监督人

完成体现

责任

1

将截止2021年2月5日盘点库存中的不合格品、呆滞料进行整理统计分为4类,1、待报废;2、呆滞2年以上;3、1-2年;4、6个月到1年;以电子表格和书面方式提交组优点;

2月1日11:30

许同事(各仓管员)

晁同事

《不合格品统计表》《呆滞料统计表》

完成每项奖励责任人各10元,未完成每项责人乐捐5元

2

《不合格品统计表》和《呆滞料统计表》分发到评审组

2月1日

15:00

晁同事

钟同事

签收记录

3

组织评审组对库存进行现场评审

2月2日14:0

评审组

李同事

《不合格品统计表》《呆滞料统计表》评审结果

4

现场收集评审结果并形成电子档;

2月3日

11:30

许同事

晁同事

《不合格品统计表》《呆滞料统计表》评审结果电子档

5

召开评审总结会议

2月5日

13:30

钟同事

李同事

会议记录

6

将最终评审结果发吕总及周总确认

2月5日17:00

晁同事

钟同事

签名确认的评审表

7

仓库跟据最终批示进行处理

2月5日17:00

许同事(各仓管员)

晁同事

将需报废产品放置指定位置

编制:晁同事审批:会签:

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