建筑工程经济预算与成本的控制问题分析.docxVIP

PAGE

1-

建筑工程经济预算与成本的控制问题分析

一、建筑工程经济预算概述

(1)建筑工程经济预算是指在建筑工程项目的全过程中，对项目的投资、成本、收益进行科学预测和计划的活动。它不仅包括项目建设的初期投资预算，还包括项目施工过程中的成本控制和后期收益预算。随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程经济预算在项目管理中的作用日益凸显。据统计，我国建筑工程投资规模逐年扩大，2019年全国建筑工程投资总额达到25.2万亿元，同比增长8.8%。在这一背景下，如何进行科学合理的建筑工程经济预算，确保项目成本控制与效益最大化，成为项目管理中的重要课题。

(2)建筑工程经济预算的主要内容包括工程量清单、人工费、材料费、施工机械费、措施项目费、利润和税金等。其中，工程量清单是预算编制的基础，它详细列出了工程项目所需的各种材料和施工工序的工程量。以某住宅项目为例，工程量清单中包括土建、装饰、安装等20多个分项工程，共计500多个细目。编制工程量清单时，需充分考虑工程实际需求、施工方案、材料价格等因素，确保预算的准确性。此外，建筑工程经济预算还涉及多种计算方法，如单价法、综合单价法、工程量清单计价法等，不同方法在实际应用中各有优劣，需根据项目特点选择合适的计算方法。

(3)建筑工程经济预算的编制过程是一个复杂的工作，需要多部门、多专业协同配合。首先，由项目设计单位提供项目设计方案和工程量清单，然后由造价工程师进行预算编制。在编制过程中，造价工程师需对工程量清单进行仔细核对，确保工程量准确无误；对材料价格进行市场调研，以获取真实、合理的材料价格；对施工机械费进行测算，确保设备租赁成本合理。此外，预算编制还需考虑风险因素，如市场价格波动、政策调整等，对预算进行调整，确保项目投资在可控范围内。以某商业综合体项目为例，项目总投资估算为50亿元，经过多轮预算编制和调整，最终投资控制在预算范围内，项目按期完成。这充分说明了建筑工程经济预算在项目成本控制中的重要作用。

二、建筑工程成本控制的重要性及挑战

(1)建筑工程成本控制是确保项目顺利进行和投资效益的关键环节。在全球范围内，建筑工程成本失控的现象时有发生，不仅影响了项目的进度和质量，还可能导致巨额的经济损失。据相关数据显示，全球建筑工程成本超支的比例平均在10%至20%之间，而在我国，这一比例甚至更高。例如，某大型基础设施项目在建设过程中，由于成本控制不力，最终超支超过预算的30%，造成了巨大的经济损失。因此，加强建筑工程成本控制对于保障项目顺利进行具有重要意义。

(2)建筑工程成本控制的挑战主要体现在以下几个方面。首先，材料价格波动大，受市场供需、政策调控等因素影响，材料价格波动频繁，给成本控制带来很大难度。以钢铁为例，近年来钢铁价格波动剧烈，对建筑工程成本影响显著。其次，施工过程中存在诸多不确定因素，如天气变化、地质条件等，可能导致工程延期或返工，增加额外成本。再者，建筑工程项目涉及多个环节，如设计、施工、监理等，各环节之间的协调与沟通难度较大，容易产生成本浪费。

(3)在当前经济环境下，建筑工程成本控制的挑战愈发严峻。随着市场竞争的加剧，企业利润空间被压缩，成本控制成为企业提高竞争力的重要手段。同时，国家对建筑工程领域的监管力度不断加强，对成本控制提出了更高要求。以某知名房地产企业为例，为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，该企业实施了一系列成本控制措施，如优化设计方案、加强供应链管理、提高施工效率等，有效降低了项目成本，提升了企业的市场竞争力。这表明，在新的市场环境下，建筑工程成本控制已经成为企业发展的关键因素。

三、建筑工程经济预算与成本控制的关键环节

(1)建筑工程经济预算与成本控制的关键环节之一是对工程量清单的编制和管理。工程量清单的准确性直接关系到预算的合理性和成本控制的效果。例如，某住宅项目在编制工程量清单时，由于对部分分项工程量估算不足，导致实际施工过程中材料浪费严重，成本超支超过预算的15%。为避免此类情况，项目管理者应加强对工程量清单的审核，确保各项工程量准确无误。

(2)另一关键环节是材料采购和价格控制。材料成本通常占建筑工程总成本的60%以上，因此，合理采购和有效控制材料价格对于成本控制至关重要。以某高速公路项目为例，通过引入竞争性招标机制，实现了材料价格的平均下降5%，从而降低了项目成本。此外，项目管理者还应关注材料市场的价格波动，及时调整采购策略，以规避价格风险。

(3)施工过程中的成本控制同样不容忽视。施工阶段是成本控制的关键时期，包括施工方案优化、施工进度管理、施工质量控制等方面。例如，某办公楼项目通过优化施工方案，将原本需要4个月的施工工期缩短至3个月，不仅提高了施工效率，还降低了施工过程中的材料损耗和人工成本。此外，严格的施工质量管理也有助于减