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巡视整改工作书面汇报

一、巡视整改工作概述

(1)2023年，根据上级巡视组的要求，我单位高度重视巡视整改工作，成立专门的整改工作领导小组，制定了详细的整改方案。通过全面梳理巡视反馈意见，共梳理出23项具体问题，涉及党建、业务、管理等多个方面。针对这些问题，我们明确了整改目标和责任分工，确保整改工作落到实处。

(2)在整改过程中，我们坚持问题导向，针对巡视反馈的突出问题，制定了针对性的整改措施。例如，针对党建工作薄弱的问题，我们开展了“三严三实”专题教育，加强党员教育培训，提高了党员的党性修养。在业务工作中，我们针对部分业务流程不规范的问题，重新梳理了业务流程，优化了工作流程，提高了工作效率。截至2023年10月，已整改完成19项问题，整改率达到了82.6%。

(3)同时，我们注重整改成果的巩固和应用。例如，针对巡视反馈的财务管理不规范问题，我们建立了完善的财务管理制度，加强了对财务人员的培训，提高了财务管理的规范化水平。此外，我们还结合巡视整改，开展了全面的风险评估，针对发现的风险点制定了相应的防控措施，有效降低了单位运营风险。通过巡视整改，我单位的内部管理水平和业务能力得到了显著提升。

二、巡视反馈问题及整改措施

(1)巡视组在反馈中指出，我单位在党建工作方面存在一些问题，如党组织生活不规范、党员教育管理不到位等。针对这些问题，我们采取了以下整改措施：一是重新制定了党组织生活制度，确保每月至少召开一次党员大会，每季度至少召开一次党支部委员会，每年至少开展两次专题民主生活会。二是加强党员教育培训，通过组织专题讲座、在线学习等形式，提升党员的理论水平和业务能力。三是实施党员积分制管理，对党员参加组织生活、完成工作任务等情况进行量化考核，激发党员的积极性和主动性。

(2)在业务管理方面，巡视组反馈我单位存在业务流程不规范、工作效率不高等问题。针对这些问题，我们进行了全面梳理和优化：一是对现有业务流程进行重新设计，确保流程清晰、简洁、高效。二是引入信息化管理系统，实现业务流程的自动化、智能化，提高工作效率。三是加强业务人员的培训，提升其业务素质和服务水平。通过整改，目前已有80%的业务流程实现了信息化管理，整体工作效率提升了30%。

(3)在财务管理方面，巡视组指出我单位存在财务管理制度不健全、财务风险控制不到位等问题。针对这些问题，我们采取了以下整改措施：一是修订和完善了财务管理制度，明确了财务管理的各项规定和要求。二是加强财务人员的专业培训，提高其财务管理水平。三是引入内部控制体系，对财务风险进行动态监控，确保财务安全。四是开展定期财务审计，对财务报表进行严格审查，防范财务风险。经过整改，目前财务管理制度得到有效执行，财务风险得到有效控制，财务报表的真实性、准确性得到保障。

三、整改工作进展及成效

(1)自巡视整改工作启动以来，我单位严格按照整改方案执行，各项工作进展顺利。截至2023年底，已累计完成整改项目18项，其中，党建类整改项目完成率100%，业务管理类整改项目完成率85%，财务管理类整改项目完成率90%。通过整改，单位内部管理得到了明显改善。

(2)整改工作取得了显著成效。在党建工作方面，党员队伍素质得到提升，党内政治生活更加规范，党员参与度明显提高。业务管理方面，流程优化后，工作效率提高了20%，客户满意度提升了15%。财务管理方面，通过建立健全内控制度，财务风险得到了有效控制，年度审计合格率达到100%。

(3)整改工作的推进还促进了单位整体形象的提升。外部审计和社会评价均显示，我单位在规范管理、提升服务质量等方面取得了显著成效。此外，整改工作也为单位的长远发展奠定了坚实基础，为今后的业务拓展和创新发展创造了有利条件。

四、下一步工作计划及展望

(1)针对巡视整改工作中尚未完成的项目，我们将继续深入推进，确保在2024年6月底前全部完成。具体措施包括：对剩余的3项党建类整改项目，我们将进一步加强党员教育管理，提高党员的政治觉悟和业务能力；对于业务管理类中的5项整改项目，我们将继续优化业务流程，提升服务质量和效率，预计通过实施这些措施，将进一步降低投诉率，提高客户满意度达到25%；财务管理类剩余2项整改项目，将完善内控体系，提升风险防范能力。

(2)为了巩固巡视整改成果，我们计划在未来一年内开展“回头看”活动，对整改效果进行评估和总结。我们将建立长效机制，确保整改成果不反弹。例如，通过建立整改工作常态化检查制度，每月对整改项目进行跟踪检查，确保整改措施落地生根。同时，我们还将结合单位实际情况，制定未来三年的发展战略，明确整改成果的运用方向。

(3)展望未来，我单位将继续秉承问题导向和持续改进的原则，不断深化巡视整改工作。我们将以提升单位整体绩效为目标，加大创新力度，推动数字化转型，计划