仪表设备管理实施细则.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司仪表设备管理，确保仪表设备的稳定运行，准确测量和控制生产过程参数，保障生产安全、稳定、高效运行，特制定本实施细则。

2.适用范围

本细则适用于公司内所有仪表设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、检修、校验、报废等全过程管理。

3.职责分工

-仪表设备管理部门

-负责制定和完善仪表设备管理制度、规程和标准。

-统筹规划仪表设备的选型、采购、更新和报废。

-组织仪表设备的安装、调试、验收和交付使用。

-监督检查仪表设备的运行、维护、检修和校验情况。

-负责仪表设备档案的建立和管理。

-使用部门

-负责本部门仪表设备的日常使用、维护和保养。

-配合仪表设备管理部门进行设备的选型、安装、调试和验收。

-及时反馈仪表设备的故障和异常情况。

-参与仪表设备的检修、校验和报废鉴定。

-维修部门

-负责仪表设备的维修和抢修工作。

-制定仪表设备维修计划和方案。

-储备必要的仪表设备维修备品备件。

-配合仪表设备管理部门进行设备的技术改造和更新。

-质量检验部门

-负责仪表设备的校验和计量认证工作。

-制定仪表设备校验计划和标准。

-出具仪表设备校验报告和证书。

-监督仪表设备的计量准确性和可靠性。

二、仪表设备的选型与采购

1.选型原则

-根据生产工艺要求和实际使用情况，选择技术先进、性能可靠、经济合理的仪表设备。

-优先选用标准化、系列化、通用化的仪表设备，便于维护和管理。

-考虑仪表设备的兼容性和扩展性，便于与其他设备和系统集成。

-选用具有良好性价比的仪表设备，在满足性能要求的前提下，降低采购成本。

2.选型程序

-使用部门根据生产工艺需求，提出仪表设备选型申请，明确设备的规格、型号、性能参数等要求。

-仪表设备管理部门对选型申请进行审核，组织相关技术人员进行技术论证，必要时邀请外部专家参与。

-根据技术论证结果，确定仪表设备的选型方案，报公司主管领导审批。

-经审批后的选型方案交采购部门进行采购。

3.采购管理

-采购部门按照批准的选型方案进行采购招标或询价，选择合格的供应商。

-与供应商签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。

-采购部门负责跟踪采购合同的执行情况，确保设备按时、按质、按量到货。

-仪表设备到货后，采购部门通知仪表设备管理部门、使用部门和质量检验部门共同进行验收。

三、仪表设备的安装与调试

1.安装前准备

-仪表设备管理部门组织相关人员对安装现场进行勘察，确定安装位置和方式。

-检查安装现场的环境条件，如温度、湿度、振动、电磁干扰等，确保符合仪表设备的要求。

-准备好安装所需的工具、材料和设备，如起重机、电焊机、扳手、螺丝刀等。

-对仪表设备进行外观检查，确保设备无损坏、无缺陷。

2.安装要求

-严格按照仪表设备的安装说明书和操作规程进行安装，确保安装牢固、整齐、美观。

-仪表设备的安装位置应便于操作、维护和观察，避免受到强磁场、强电场、高温、潮湿等环境因素的影响。

-仪表设备的安装应符合相关的安全规范和标准，如接地、防爆、防火等要求。

-仪表设备之间的连接应正确、牢固，信号线、电源线应分开敷设，避免干扰。

3.调试内容

-仪表设备安装完毕后，由维修部门进行调试。

-调试内容包括设备的通电检查、参数设置、功能测试、精度校验等。

-调试过程中，应记录调试数据和结果，发现问题及时处理。

-调试合格后，填写调试报告，经仪表设备管理部门、使用部门和质量检验部门签字确认。

四、仪表设备的使用与维护

1.使用培训

-仪表设备管理部门负责组织对使用部门的操作人员进行培训，使其熟悉仪表设备的性能、操作方法、维护要点和安全注意事项。

-培训内容包括设备的工作原理、操作规程