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物业管理组织结构与工作流程优化研究.docxVIP

物业管理组织结构与工作流程优化研究.docx

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物业管理组织结构与工作流程优化研究

目录

物业管理组织结构与工作流程优化研究(1)....................5

内容综述................................................5

1.1研究背景...............................................5

1.2研究目的和意义.........................................6

1.3研究方法与内容结构.....................................7

物业管理组织结构概述....................................8

2.1物业管理组织结构的概念.................................8

2.2物业管理组织结构的类型.................................9

2.3物业管理组织结构的重要性..............................10

当前物业管理组织结构存在的问题.........................11

3.1组织架构不合理........................................12

3.2职能划分不清..........................................13

3.3管理层级过多..........................................13

3.4人员素质参差不齐......................................14

物业管理组织结构优化原则...............................15

4.1合理性原则............................................15

4.2效率性原则............................................16

4.3动态性原则............................................17

4.4适应性原则............................................18

物业管理组织结构优化方案...............................19

5.1组织架构优化..........................................19

5.1.1简化管理层级........................................20

5.1.2明确职能划分........................................21

5.1.3建立跨部门协作机制..................................22

5.2人员配置优化..........................................22

5.2.1提升人员素质........................................24

5.2.2优化人员结构........................................24

5.2.3建立激励机制........................................25

5.3管理流程优化..........................................26

5.3.1流程再造............................................26

5.3.2流程标准化..........................................28

5.3.3流程信息化..........................................29

物业管理组织结构优化实施策略...........................30

6.1制定实施计划..........................................31

6.2加强组织领导..........................................32

6.3完善培训体系..........................................32

6.4建立监督评估机制......................................33

案例分析....................

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