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SAP肥•轴

房地产培训手册

编制：培训部

编号：SAP-FDC-01

赛普管理咨询有限公司

http://www.chinasap.cn

目录

一、赛普管理咨询有限公司简介2

二、培训程内容说明3

2.1房地产卓越运营管理

2.1.1房地产标杆企业卓越管理模式一OM-01/A

2.1.2房地产卓越的流程管理体系设计一OM-02/A

2.2人力资源与绩效管理类培训

2.2.1房地产绩效管理（含绩效考核）-HR-01/A

2.2.2房地产人力资源管理一HR-02/A

2.3房地产专业类管理

2.3.I房地产营销策划一OP-01/A

2.3.2房地产设计管理一OP-02/A

2.3.3房地产工程管理一OP-03/A

2.3.4房地产采购、招标和合同管理一OP-04/A

三、培训需求表22

四、我们的部分客户23

五、培训讲师介绍24

六、培训费用说明28

七、培训反馈表29

一、赛普管理咨询有限公司简介

只有专注才能专业，只有专业才能卓越一

我们专业从事房地产管理咨询和培训，咨询的业务范闱包括：房地产组织管控集（团管控/公司管

控/项目管控）、业务流程管理、运营管理、人力资源与绩效管理。

我们已经为包括万科、金地集团等60多家知名房地产提供管理咨询一

自2002年启动深圳万科流程管理项目以来，我们已经为深圳万科、北京万科、沈阳万科、天津万

科、上海万科、南京万科和成都万科提供了流程管理或绩效管理优化的咨询服务，我们也己经为金地

集团、金地深圳公司、金地上海公司、金地武汉公司、金地北京公司提供了流程优化咨询服务。

我们为北京中远房地产、上海世贸集团、上海上实地产、上海紫都地产、深圳鹏基集团、深圳星

河地产、深圳南京银城地产、西安高新地产、西安紫薇地产、重庆东银实业集团、厦门国际建设、广

州美林基业、广州中颐集团、广州地铁房地产、广州时代地产、广州百嘉信房地产等60多家国内或本

地知名企业提供了全过程的组织管控、业务流程、人力资源及绩效管理咨询服务。

300多家房地产企业接受过我们的培训一

我们举办过数次房地产的管理培训，国内200多家房地产企业接受过房地产标杆企Ik管理、管控

模式、房地产业务流程及人力资源绩效管理等培训L同时作为全国工商联地产商会深圳商会特聘讲师，

江跃宗博士先后为来自全国的300多家房地产高层管理人员进行了专业的管理培训。

我们的咨询和培训效果获得了客户的高度评价一

专注、专业和高质量的咨询和培训服务使我们在房地产行业获得了客户的信赖和尊重，我们已经

成为万科和金地的指定的管理咨询和培训机构机构之一，万科集团下属的所有区域公司及10分公司以

及金地集团及下属4家公司都近择了我们的服务，咨询和培训效果获得了客户高度的评价.

我们已经成为中国最优秀的专业的房地产管理咨询和培训机构一

为致力于中国房地产企业的管理绩效的提升，参照国际先进的管理方法，并通过对标杆企、业的优

秀管理方法的潜心研究及多年的咨询经验的积累，在管控式设计、业务流程分析和优化及绩效管理

方面创立了拥有自主知识产权的分析