企业管理咨询需求调查问卷.docx

?尊敬的企业负责人：

您好！非常感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷。本次调查旨在了解企业在管理方面的现状与需求，以便为您提供更贴合实际的管理咨询服务。您的反馈对我们至关重要，请您根据企业的实际情况如实作答。再次感谢您的支持与配合！

一、企业基本信息

1.企业名称：[企业全称]

2.企业性质：

-国有企业

-民营企业

-外资企业

-其他（请注明）[]

3.成立时间：[具体年份]

4.所属行业：

-制造业

-服务业

-金融业

-信息技术业

-房地产业

-其他（请注明）[]

5.员工人数：

-50人以下

-51-100人

-101-500人

-501-1000人

-1001人及以上

6.年营业额：

-500万元以下

-501-1000万元

-1001-5000万元

-5001-1亿元

-1亿元以上

二、企业管理现状

1.您认为目前企业管理水平处于什么阶段？

-非常优秀，行业领先

-比较好，具有一定竞争力

-一般，有待提升

-较差，存在较多问题

2.您对企业目前的组织架构是否满意？

-非常满意，架构清晰合理，运行高效

-比较满意，基本能满足企业发展需求

-一般，需要进行一定调整

-不满意，架构混乱，影响工作效率

3.目前企业内部沟通是否顺畅？

-非常顺畅，信息传递及时准确

-比较顺畅，偶尔存在一些沟通障碍

-一般，沟通效率有待提高

-不顺畅，经常出现信息不畅或误解

4.您认为企业目前的决策流程是否高效？

-非常高效，决策迅速且科学

-比较高效，能够在合理时间内做出决策

-一般，决策过程较长，效率有待提升

-低效，决策缓慢，影响企业发展

5.企业目前的绩效管理体系是否完善？

-非常完善，目标明确，考核公正，激励效果显著

-比较完善，基本能够衡量员工绩效

-一般，存在一些漏洞，需要改进

-不完善，绩效难以准确衡量，激励作用不明显

6.您对企业目前的人才培养与发展机制满意吗？

-非常满意，人才培养体系健全，员工发展空间大

-比较满意，有一定的人才培养措施

-一般，需要加强人才培养与职业规划

-不满意，人才流失严重，缺乏有效的培养机制

7.企业目前面临的最大管理挑战是什么？（可多选）

-组织架构不合理，部门职责不清

-内部沟通不畅，信息传递失真

-决策效率低下，错过发展机遇

-绩效管理不科学，员工积极性不高

-人才短缺，难以吸引和留住优秀人才

-企业文化建设薄弱，员工凝聚力不足

-业务流程繁琐，工作效率低下

-其他（请注明）[]

三、企业管理咨询需求

1.您是否有过接受管理咨询服务的经历？

-是，接受过[咨询公司名称及服务内容]，效果[具体描述]

-否

2.如果有机会接受管理咨询服务，您最希望解决哪些方面的问题？（可多选）

-优化组织架构，明确部门职责

-改善内部沟通机制，提高沟通效率

-提升决策效率，建立科学决策流程

-完善绩效管理体系，增强员工激励

-加强人才培养与发展，打造高素质团队

-塑造企业文化，增强企业凝聚力

-梳理业务流程，提高工作效率

-制定战略规划，明确企业发展方向

-其他（请注明）[]

3.您认为管理咨询服务对企业发展的重要性如何？

-非常重要，是企业提升竞争力的关键因素

-比较重要，能够帮助企业解决一些实际问题

-一般，可有可无

-不太重要，企业自身能够解决问题

4.您希望通过何种方式获取管理咨询服务？（可多选）

-聘请专业管理咨询公司

-邀请行业专家进行内部培训与指导

-参加