- 1、本文档共66页,其中可免费阅读20页,需付费129金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目管理不同阶段相关方参与及项目问题应对策略试卷
*
姓名:
________________________
部门:
________________________
员工编号:
________________________
1、项目经理说:“我现在不能处理这件事。此时,该项目经理用的何种冲突解决技巧?()
A.解决问题
B.强迫
C.撤退(正确答案)
D.妥协
2、一家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项目的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与?()
A.使用来自相关方的信息来制定项目需求
B.定期与所有相关方确认关键项目决
文档评论(0)