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华为以奋斗者为本共56页.ppt

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标杆学习—华为篇

以奋斗者为本

人力资源部

内容结构

标杆学习——华为篇

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价值创造、评价与分配

正确评价价值是合理分配价值的基础,两者都是为了全力创造价值

1、全力创造价值

2、正确评价价值

3、合理分配价值

企业就是要发展一批狼,狼有三

大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈

不扰、奋不顾身的进攻精神;三是群

体奋斗。企业要扩张,必须有这三要

任正非

1、全力创造价值

1.1围绕价值创造展开人力资源管理

1.2价值创造来源于客户

1.3劳动、知识、企业家和资本共同创造全部价值

14以奋斗者为本是价值创造的文化支撑

·15管理和技术是价值创造的两条支柱

·1.6摆脱资本、技术、人才依赖,走向自由王国

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