烟草企业经营管理存在的风险及内审监督对策.docxVIP

PAGE

1-

烟草企业经营管理存在的风险及内审监督对策

一、烟草企业经营管理存在的风险

(1)烟草企业作为我国重要的工业企业之一，在经营管理过程中面临着诸多风险。首先，市场需求波动是烟草企业面临的主要风险之一。由于烟草产品属于国家严格控制的商品，市场需求受到国家政策、经济环境、社会风尚等多方面因素的影响，任何一项变化都可能对企业的销售业绩产生显著影响。其次，烟草行业受到严格的法律法规约束，任何违规操作都可能面临高额罚款甚至停产整顿的风险。此外，随着消费者健康意识的增强，对烟草产品的需求逐渐降低，这给烟草企业带来了市场压力和经营风险。

(2)在烟草企业的经营管理中，供应链管理也是一个不容忽视的风险点。原材料供应的不稳定性、物流成本的控制、供应链的协同效率等问题都可能对企业的正常运营造成影响。原材料供应的不稳定可能导致生产中断，物流成本的上升会增加企业的运营成本，而供应链的协同效率低下则会影响企业的整体竞争力。因此，如何优化供应链管理，提高供应链的稳定性和效率，是烟草企业经营管理中需要重点关注的问题。

(3)烟草企业的经营管理还面临着人力资源管理的风险。随着市场竞争的加剧，企业对人才的需求日益增加，而人才流动性强、招聘难度大等问题也给企业带来了挑战。如何吸引和留住优秀人才，构建稳定高效的人才队伍，是烟草企业人力资源管理的关键。此外，员工的职业素养、工作态度等也会直接影响企业的生产效率和产品质量，因此，烟草企业需要建立健全的人力资源管理体系，以降低人力资源管理风险。

二、烟草企业经营管理风险的内部审计监督对策

(1)针对烟草企业经营管理中存在的风险，内部审计监督对策应当从多个方面着手。首先，建立完善的内部审计制度是关键。烟草企业应制定明确的审计标准和程序，确保审计工作有章可循。内部审计部门应定期对企业的财务状况、生产流程、销售渠道、供应链管理等关键环节进行审查，及时发现和纠正存在的问题。此外，审计制度应具备一定的灵活性，以便根据企业发展的需要适时调整。

(2)在实际操作中，内部审计监督应重点关注以下几个方面。一是财务审计，确保企业的财务报告真实、准确、完整。审计人员需对企业的收入、支出、资产负债等财务数据进行详细审查，防范财务风险。二是内部控制审计，评估企业内部控制制度的有效性，包括内部审批流程、信息安全管理、资产保护等。三是合规性审计，检查企业是否遵守国家法律法规和行业规定，防止因违规操作带来的法律风险。四是风险导向审计，针对烟草行业特有的风险因素，如市场风险、供应链风险、人力资源风险等，进行专项审计。

(3)内部审计监督还应当注重审计结果的应用。审计部门应将审计发现的问题及时反馈给相关部门，并提出改进建议。同时，企业应建立健全的整改机制，对审计提出的问题进行跟踪督促，确保整改措施落到实处。此外，企业还应将内部审计工作与绩效考核相结合，对审计人员进行考核，激励其提高审计质量。同时，内部审计部门应加强与外部审计机构的沟通，确保内部审计工作的独立性、客观性和有效性。通过这些措施，烟草企业可以有效地降低经营管理风险，提高企业的整体竞争力。

三、内审监督在烟草企业风险管理中的实践与应用

(1)在烟草企业中，内审监督在风险管理中的应用主要体现在对关键业务流程的监控上。例如，针对烟草产品的生产、销售、物流等环节，内审部门会进行细致的审查，确保各环节的风险得到有效控制。在生产环节，内审会关注原材料的采购、生产流程的规范性和效率，以及产品质量的保证；在销售环节，内审会监督销售渠道的合规性、价格的合理性以及市场风险的防范；在物流环节，内审会评估物流过程中的成本控制、运输安全和库存管理等方面。通过这些实践，内审监督有助于烟草企业识别和评估潜在风险。

(2)内审监督在烟草企业风险管理中的应用还体现在对内部控制系统的审查上。内审部门会对企业的内部控制制度进行全面审查，包括授权审批、职责分离、信息反馈等关键控制点。通过审查，内审可以发现内部控制制度中的薄弱环节，并提出改进建议。例如，内审可能会发现某些业务流程缺乏有效的监督机制，或者某些关键岗位的职责划分不清，这些问题都需要通过内部审计的实践来加以解决，以确保企业的风险管理得到有效执行。

(3)在风险管理实践中，内审监督还通过定期和不定期的风险评估来帮助企业识别和管理风险。内审部门会根据企业的战略目标、市场环境、行业动态等因素，定期进行风险评估，识别出潜在的重大风险。同时，内审还会对企业的风险管理策略进行评估，确保企业能够及时调整风险管理措施，以适应不断变化的外部环境。通过这种实践，内审监督不仅帮助企业识别风险，还促进了企业风险管理体系的完善和持续改进。