《项目推进培训课件》资料.ppt

《项目推进培训课件》;培训目标与议程;第一部分：项目管理基础;什么是项目?;项目管理的定义与重要性;项目生命周期概述;项目管理知识领域;项目管理过程组;项目管理三角形：范围、时间、成本;项目干系人分析;第二部分：项目启动与规划;项目章程的制定;确定项目目标和可交付成果;项目范围说明书;工作分解结构(WBS)创建;项目进度计划制定;关键路径法(CPM);甘特图的使用;资源分配与平衡;成本估算与预算;风险识别与分析;风险应对策略;质量规划;沟通管理计划;采购计划制定;第三部分：项目执行;团队建设与管理;有效的项目沟通;冲突管理;变更控制流程;质量保证活动;采购管理执行;信息分发策略;第四部分：项目监控;进度监控技术;挣值管理(EVM);成本控制方法;质量控制工具;风险监控与更新;绩效报告;第五部分：项目收尾;项目验收标准;经验教训总结;项目文档归档;资源释放;第六部分：项目管理工具与技术;项目管理软件介绍;敏捷项目管理方法;精益项目管理;远程团队管理技巧;第七部分：项目管理最佳实践;成功项目案例分析;常见项目失败原因;项目管理成熟度模型;持续改进策略;第八部分：互动环节;小组讨论：项目挑战与解决方案;角色扮演：项目会议模拟;案例研究：项目规划练习;总结与问答