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SAP汽车制造MRP的项目管理与实施方法
项目管理基础
在SAP汽车制造MRP项目管理中,项目管理的基础是非常重要的。项目管理的目标是确保项目按时、按预算、按质量完成,而SAPMRP的项目管理则需要特别关注以下几个方面:
1.项目范围管理
项目范围管理涉及定义和控制项目范围,确保项目团队明确了解项目的目标和交付成果。在SAP汽车制造MRP项目中,范围管理尤为重要,因为汽车制造涉及多个复杂的流程和大量的数据处理。
1.1定义项目范围
项目范围的定义通常包括以下几个步骤:
需求收集:与项目干系人(如制造部门、采购部门、销售部门等)进行沟通,收集他们的需
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