劳务、专业分包企业选择及资格审核管理办法.docxVIP

?一、总则

1.目的

为规范公司劳务、专业分包企业的选择及资格审核管理，确保分包工程质量、安全和进度，保障公司合法权益，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司所有劳务、专业分包项目的企业选择及资格审核管理。

3.基本原则

（1）公平、公正、公开原则，确保所有符合条件的分包企业都有机会参与竞争。

（2）择优选择原则，优先选择信誉良好、实力较强、管理规范的分包企业。

（3）合法合规原则，严格遵守国家法律法规和公司相关规定。

二、职责分工

1.项目经理部

（1）负责提出劳务、专业分包需求计划，参与分包企业的选择和考察。

（2）协助公司相关部门对拟选用的分包企业进行资格审核。

（3）负责对分包项目的实施过程进行管理和监督。

2.工程管理部门

（1）负责审核项目经理部提出的分包需求计划，确保分包内容符合工程实际需要。

（2）参与分包企业的选择和考察工作，提供专业技术方面的意见和建议。

（3）对分包项目的施工组织设计、施工方案等进行审核。

3.质量安全部门

（1）负责审核分包企业的质量、安全管理体系和相关资质证书。

（2）参与分包企业的选择和考察工作，检查分包企业的质量、安全管理措施落实情况。

（3）对分包项目的质量、安全进行监督检查，对违规行为进行处理。

4.物资设备部门

（1）负责审核分包企业的物资设备供应能力和管理水平。

（2）参与分包企业的选择和考察工作，确保分包项目所需物资设备的供应和管理符合要求。

5.财务部门

（1）负责审核分包企业的财务状况和资金实力。

（2）参与分包企业的选择和考察工作，对分包合同的付款方式和资金风险进行评估。

6.法务部门

（1）负责审核分包合同的合法性和合规性。

（2）参与分包企业的选择和考察工作，提供法律方面的咨询和建议。

7.公司领导

负责对重大分包项目的选择和分包企业的资格审核进行决策。

三、劳务、专业分包企业选择程序

1.发布信息

工程管理部门根据项目实际情况，制定劳务、专业分包需求计划，经公司领导审批后，通过公司内部网站、行业媒体、合作伙伴推荐等渠道发布分包信息。

2.报名申请

有意向的分包企业在规定时间内，向公司工程管理部门提交报名申请，包括企业简介、资质证书、业绩证明、联系方式等相关资料。

3.资格预审

工程管理部门会同质量安全、物资设备、财务、法务等部门，对报名企业进行资格预审。资格预审内容包括企业资质、业绩、信誉、财务状况、质量安全管理能力等方面。对不符合要求的企业，予以淘汰。

4.实地考察

对通过资格预审的企业，由工程管理部门组织相关人员进行实地考察。实地考察内容包括企业的办公场所、生产设备、人员配备、质量管理、安全管理等方面。实地考察结束后，考察人员应填写考察报告，对考察情况进行评价。

5.综合评审

工程管理部门根据资格预审和实地考察情况，会同相关部门对通过考察的企业进行综合评审。综合评审内容包括企业的报价、工期、质量、安全、信誉等方面。评审结果经公司领导审批后，确定拟选用的分包企业。

6.合同谈判

工程管理部门组织项目经理部与拟选用的分包企业进行合同谈判。合同谈判内容包括合同条款、价格、工期、质量、安全等方面。合同谈判达成一致后，签订分包合同。

四、劳务、专业分包企业资格审核内容

1.企业资质

（1）审核分包企业是否具备相应的劳务、专业承包资质证书，证书是否在有效期内。

（2）审核资质证书的经营范围是否与分包项目内容相符。

2.业绩证明

（1）审核分包企业近三年的类似项目业绩，包括项目名称、规模、合同金额、业主评价等。

（2）要求分包企业提供业绩证明材料，如合同复印件、验收报告等。

3.信誉状况

（1）通过信用中国、国家企业信用信息公示系统等渠道，查询分包企业的信誉状况，是否存在不良记录。

（2）了解分包企业在行业内的口碑和信誉评价。

4.财务状况

（1）审核分包企业的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，了解其财务状况和资金实力。

（2）要求分包企业提供银行资信证明，证明其具备良好的资金信用。

5.质量安全管理能力

（1）审核分包企业的质量、安全管理体系文件，是否符合国家和行业标准要求。

（2）了解分包企业的质量、安全管理人员配备情况，是否具备相应的资格证书。

（3）检查分包企业的质量、安全管理制度执行情况，是否有相关的检查记录和整改措施。

6.人员配备

（1）审核分包企业的人员配备情况，是否满足分包项目的施工需要。

（2）要求分