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组织变更控制流程与管理程序文件详解.docxVIP

组织变更控制流程与管理程序文件详解.docx

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组织变更控制流程与管理程序文件详解

目录

组织变更控制流程与管理程序文件详解(1)....................5

内容描述................................................5

组织变更控制流程概述....................................5

2.1变更控制流程的重要性...................................6

2.2变更控制流程的基本步骤.................................7

变更控制流程管理程序文件................................8

3.1文件概述...............................................8

3.2文件结构...............................................9

3.3文件编制要求..........................................10

变更控制流程启动.......................................11

4.1变更请求的提出........................................12

4.2变更请求的审查........................................12

4.3变更请求的批准........................................13

变更影响评估...........................................15

5.1影响评估的目的........................................16

5.2影响评估的方法........................................16

5.3影响评估的输出........................................16

变更实施计划...........................................17

6.1实施计划的内容........................................18

6.2实施计划的编制........................................19

6.3实施计划的审批........................................20

变更实施与监控.........................................21

7.1变更实施的执行........................................22

7.2变更实施的监控........................................22

7.3变更实施的问题处理....................................23

变更验收与关闭.........................................24

8.1变更验收的标准........................................25

8.2变更验收的过程........................................26

8.3变更关闭的流程........................................27

变更控制流程的记录与报告...............................28

9.1记录的内容............................................29

9.2报告的格式............................................30

9.3报告的提交............................................31

10.变更控制流程的审核与改进..............................32

10.1审核的目的...........................................33

10.2审核的方法...........................................33

10.3改进措施.............................................34

组织变更控制流

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