监理部安全目标考核管理办法.docx

xxx总承包监理部安全目标考核管理办法

1总则

1.1为进一步提高安全监理工作质量，按合同要求落实对监理项目的安全生产监督管理，建立安全生产管理长效机制，保障监理合同安全目标的更好实现，特制定本办法。

1.2本办法依据监理合同，以及监理部有关规定制定。

1.3本办法适用于监理部对职能管理部门安全生产管理履职情况的考核。

1.4安全目标考核主要内容分为安全工作目标和安全控制指标完成情况，每季度进行一次，年度综合评价。

2安全职责

2.1根据监理合同文件，监理部安全生产委员会负责监理部年度安全生产目标的制订、分解，并经审核后发布。

2.2每年年初，监理部总监理工程师与各项目监理管理部门负责人签订《年度安全生产目标责任书》。

2.3各监理管理部门负责人应按照《年度安全目标责任书》层层分解安全目标，与本部门监理人员签订岗位安全目标责任书。

2.4各管理部门责任人应熟悉监理合同条款，及时发现和解决属于其职责或授权范围内处理的问题。

2.5各管理部门责任人应督促所属监理人员树立“安全为天、质量是命”的观念，发扬求真务实、吃苦耐劳和廉洁敬业精神。

2.6监理部安全环保部落实对项目监理管理部门、现场监理站安全监理工作的指导、检查和监督。会同办公室做好监理人员安全培训、入场安全监理交底等。

3职责履行过程检查、考核

3.1监理部安全生产委员会负责组织对监理项目安全生产监督工作指导、检查与落实，每季度开展一次，年度综合考评。

3.2检查的组织，组长由监理部领导担任（总监或副总监），安全环保部牵头组织，成员由各监理管理部门责任人组成。

3.3检查的程序

（1）现场检查。依据合同目标要求以及业主、监理部有关规定，对现场安全生产管理情况以及现场监理机构与监理人员岗位职责安全履行情况进行检查。

（2）检查情况评议。巡视检查组结合检查情况按附表的内容，对被检查监理项目安全生产监督管理，以及监理人员工作岗位安全职责履行情况进行评议。

（3）针对检查中发现的问题提出整改要求。根据检查结果，对现场监理机构提出奖励或失职、失察责任追究建议。

3.4检查的内容。

检查内容结合工程施工安全管理情况和监理合同业主对监理部安全目标考核的要求（监理工作考核评分表）确定。主要检查内容包括：

（1）业主对监理部安全考核存在问题的整改情况，以及考核中的扣分项。

（2）监理部检查现场施工安全情况及历次检查中发现问题的整改情况。

（3）现场监理记录和安全检查签证及历次检查中发现问题的整改情况。

（4）现场安全生产监督管理职责履行情况。

（5）监理台账、文件处理、资料归档等相关监理内业情况的检查。

3.5安全履职考核，根据监理部监理目标管理考核办法及业主有关规定进行考核，实行“季度考核、年度评价、奖惩兑现”。

3.6对监理工作中未认真履行岗位安全职责或严重失职或违章指挥、冒险作业，造成人身伤害和财产损失的，按监理部相关规定追究责任。

3.7各监理管理部门的安全责任考核，结合监理部目标管理考核评价每年进行一次，并与绩效奖挂钩。

3.8全年未发生安全责任事故，安全标准化建设达到一级，由安委会研究给予相应项目监理机构监理人员相应奖励。

4附则

4.1本办法由监理部安全生产委员会会议负责解释。

4.2本办法自发布之日起执行。