- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
实物资产管理制度
1总那么
1.1为加强公司实物资产管理,提高资产使用效率,保障资产平安,防止资产
流失,制订本制度。
1.2本制度适用于公司所属各单位及部门。
2释义
2.1实物资产是指使用期限较长(一年以上),并且在使用过程中保持原有实物
形态的资产。包括各种固定资产和低值资产。
2.2固定资产,包括:单位价值在1000元及以上的各种生产经营用设备、器具、
工具等,单位价值在2000元及以上的各种非生产经营用设备、器具、工具、备
品等;各种房屋、建筑物、构筑物。
公司根据开展状况,分别不同时期制订更新固定资产目录,并确定折旧年限、
折旧方法和残值率。
2.3低值资产,包括:单位价值在100元以上1000元以下的各种生产经营用设备、
器具、工具等;单位价值在100元以上2000元以下的各种非生产经营用设备、
器具、工具、备品等。
2.4移动不管价值大小均作为低值资产管理。
3实物资产的分类与编码
3.1实物资产按照《实物资产分类与代码编写规那么》要求进行分类和编码。
有关固定资产财务分类与专业管理分类对照联系见附表。在填列固定资产各种
资产单据中的资产类别时,按照财务分类类别专行填写。
3.2实物资产分类目录具有相对的稳定性。公司一级资产管理部门和各专业资
产管理部门根据公司开展和实物资产种类、品种变化,及时补充、调整分类目
录,以满足公司实物资产管理的需要。
4实物资产三级管理与职责分工
公司实物资产按照“谁使用,谁管理〃的原那么实行归口管理。
4.1一级资产管理部门。
一级资产管理部门,负责对本公司所有实物资产的综合管理。
财务部:负责实物资产管理制度的制定,指导、检查各资产管理部门和使用部
门的实物资产管理工作;负责公司实物资产的资金形态管理,建立固定资产总
败及明细账;组织本公司实物资产的全面清查工作,资产报表的审核汇总。
4.2二级资产管理部门
二级资产管理部门,负贡对本公司的实物资产实行专业归口管理,指定专
人负责本部门归口管理的各类实物资产增减变动情况的登统、报表汇总和归口
管理的各类实物资产的管理考核,组织公司专项实物资产的清查等工作。具体
分工如下:
技术质量部:负责管道及调压设施、储气设施、生产经营用设备、器具、工具
等实物资产的归口管理。
闲置资产办公室:负责土地、房屋包(括办公楼、车间、厂房、库房、住宅楼
等)、建筑物不动产、除计算机类包(括辅助设备)设备外的各种非生产经营
用设备、器具、工具、备品等实物资产的归口管理。
信息技术中心:负责计算机类及各种辅助设备等办公电子设备的归口管理。
总经理办公室:负责公司运输设备的归口管理。
4.3三级资产管理单位部(门)。
三级资产管理单位部(门)为资产的实际使用单位部(门),具体负责本
单位(部门)各项实物资产的使用、保管、维护、登记、报表、报告工作。
4.4原那么上,各专业类资产由其归口管理部门组织实施采购、建造;也可适当
授权其他部门进行购建活动。
5实物资产的计价
5.1固定资产的计价。以下特别指出的,均指固定资产原价。
购入的固定资产,按实际支付的买价、包装费、运输费、保险费、安装本钱、
交纳的有关税金等计价。
自营建造的固定资产,按建设过程中该资产到达预定可使用状态时实际发生的
全部支出计价。
接收投资转入的固定资产,按评估确认的价值或协议约定的价格计价。
在原有根底上进行改建、扩建的固定资产,按原固定资产的价值,加上改建、
扩建而发生的全部支出,减改建、扩建过程中发生的变价收入计价。改建、扩
建后所依属的原实物资产主体不变。
盘盈的固定资产,按重置价值计价。
接受捐赠的固定资产,按同类资产的市场价格或根据捐赠方所提供的有关凭
据、取得固定资产所发生的各项费用,确认固定资产价值。
以债权换入的固定资产,按债权的账面价值加二应支付的相关税费,作为入账
价值。
5.2购置的低值资产按取得时支付的价款计价;盘盈的、接受捐赠取得的低值
资产,按购置同种类、同规格物品相当的价格讨价;接受投资转入的低值资产,
按评估确认的价值计价。
5.3财务部门负责实物资产的计价。负责实物资产购建的业务部门和人员,应
及时取得
您可能关注的文档
- 安全质量标准化技术手册.pdf
- 安全资料统一表格.pdf
- 安全部消防标准操作规程sop.pdf
- 安全防火工作制度员工手册.pdf
- 安全风险分级管控表.pdf
- 安全风险管理办法与实施细则2.pdf
- 安全风险评价管理制度.pdf
- 安全风险辨识分级管控清单及告知卡.pdf
- 安全风险辨识评估.pdf
- 安医大《基础护理学》课程标准.pdf
- 5篇 2025年乡镇履行职责事项清单工作交流发言稿+在履职事项清单动员部署会上的表态发言+履行职责事项清单工作专题调度会议上的讲话.docx
- 党员干部、办公室人员2024年专题组织生活会对照检查材料(在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面四个带头).docx
- 党员干部2024-2025年度组织生活会对照检查材料(上年度组织生活会问题整改情况).docx
- 2025年民主生活会领导班子在带头增强党性、严守纪律、砥砺作风方面对照检视发言材料.docx
- 2025年党员干部贯彻中央八项规定精神心得体会+3月-7月八项规定精神学习教育学习计划.doc
- 教育局政协委员学习2025年全国政协会议精神研讨发言材料+学习2025年全国政协会议精神心得体会.docx
- 2025年3月 机关党支部领导班子组织生活会对照检查材料(四个带头方面存在问题、问题剖析、整改措施).docx
- 2025年4月 在深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会上的讲话+违反八项规定清单80条.doc
- 2025年3月-7月中央八项规定精神学习教育学习计划+2025年党支部党员教育培训工作计划.doc
- 2025年组织生活会个人四个带头方面存在问题整改清单台账(带头履行全面从严治党政治责任方面;履行意识形态工作责任制五个方面).doc
最近下载
- 2024辽宁中考数学二轮中考考点研究 3.3 一次函数的实际应用 (课件).pptx VIP
- 东风雪铁龙C5汽车使用手册用户说明书pdf电子版下载.pdf
- 标准图集-06R403 锅炉房风烟道及附件.pdf VIP
- GBT3810.2-2016 陶瓷砖试验方法 第2部分:尺寸和表面质量的检验.pdf
- 政工党支部2024年组织生活会带头严守政治纪律和政治规矩,维护党的团结统一等方面四个带头对照检查材料.pdf VIP
- L18J905 排烟气道标准.pdf
- 开通KT820Ti KT830Ti_车床使用说明书_V2.4.pdf
- 6 Work, energy and power Alevel考试物理课件.ppt VIP
- 《个体防护装备配备规范 第3部分:冶金、有色》GB 39800.3-2020知识培训.pptx
- 杭州地铁一号线萧山湘湖站安全事故调查研究报告.doc
文档评论(0)