- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
体系审核员岗位说明书
一、岗位职责
(1)体系审核员作为组织质量管理体系的关键角色,负责对组织的质量管理体系进行全面、系统的审核,以确保其符合相关标准和要求。其核心职责包括但不限于制定审核计划、策划审核活动、执行现场审核、撰写审核报告、跟踪审核结果以及持续改进审核过程。以某知名企业为例,体系审核员需每年对约200个生产单元进行审核,涉及的质量管理体系标准包括ISO9001、ISO14001和ISO45001等,以确保这些单元的生产活动满足标准要求,从而提升产品和服务质量。
(2)在审核过程中,体系审核员需运用专业的知识和技能,对被审核单位的体系文件、程序文件、作业文件等进行审查,并对其现场操作进行观察和验证。例如,在审核ISO9001标准时,体系审核员会对公司的质量手册、程序文件、作业指导书等进行详细审查,同时深入生产现场,检查实际操作与文件规定的符合性。据统计,每项审核活动平均需要收集和分析超过500份文件资料,并针对发现的不符合项提出改进建议。
(3)体系审核员还需负责审核后的跟踪与监督,确保被审核单位针对审核发现的不符合项及时采取纠正措施和预防措施。以某汽车制造企业为例,体系审核员在完成审核后,会持续跟踪被审核单位改进措施的实施情况,确保不符合项得到有效解决。在这个过程中,体系审核员需要与被审核单位保持密切沟通,定期收集改进效果的数据,并进行评估,以确保管理体系持续有效运行。据统计,通过体系审核员的跟踪监督,该企业的不符合项整改率达到95%以上,有效提升了质量管理体系的运行水平。
二、任职资格
(1)体系审核员需具备扎实的专业知识背景,通常要求具备相关专业学士学位,如质量管理、工程、管理等,部分高级审核员可能拥有硕士学位。在实际工作经验方面,至少需有3年以上与质量管理体系相关的工作经验,熟悉ISO9001、ISO14001等国际标准。
(2)具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与不同背景的人员进行有效沟通,协调工作。例如,在某个跨国公司中,体系审核员需与全球20多个国家的团队协作,确保审核工作顺利开展。此外,熟练掌握英语或其他外语,有助于国际间的交流与合作。
(3)具备较强的分析和解决问题的能力,能够在复杂的情况下快速识别问题根源,提出有效的改进建议。以某制造业企业为例,该企业要求体系审核员在3个月内完成100余项审核任务,并成功解决30余项重大问题,这要求审核员具备出色的分析问题和解决问题的能力。
三、工作流程与标准
(1)工作流程首先包括制定年度审核计划,根据组织规模和业务范围,体系审核员需每年制定约100项审核计划,确保覆盖所有关键业务领域和关键过程。例如,某企业体系审核员根据年度审核计划,对生产、采购、研发等八大部门进行了全面审核。
(2)接着是策划审核活动,体系审核员需准备审核所需文件,包括审核通知、审核日程表、检查表等,并确保所有审核文件符合相关标准要求。在实际操作中,某企业体系审核员在策划审核活动时,平均花费2周时间完成所有准备工作,并确保审核文件的质量。
(3)执行现场审核是工作流程的核心环节,体系审核员需深入现场,与被审核单位人员进行面对面交流,收集证据,评估体系运行情况。以某电子制造企业为例,体系审核员在执行现场审核过程中,平均每天访谈约10人,收集约200份证据,并针对发现的不符合项提出改进建议。审核结束后,体系审核员需在5个工作日内完成审核报告的撰写,并向被审核单位反馈审核结果。
文档评论(0)